公報發言紀錄

發言片段

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蔡委員易餘:(11時34分)部長好。這次五一勞動節臺鐵工會決定不加班,請問類似情況端午節還會繼續嗎?
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主席:請交通部王部長說明。
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王部長國材:蔡委員好。這要看工會的態度,現在仍在繼續溝通中。其實不管我們的應變計畫有多好,原本搭乘臺鐵的乘客都已經受到傷害,畢竟臺鐵是難以取代的,且改以公路運輸,時間上要花鐵路運輸的兩倍,所以我們希望不要再發生,也在盡力溝通。
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蔡委員易餘:在改以公車取代後,是否有統計實際接載的人數?
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王部長國材:有,大概四千多人,就是委員PPT上所提到的數字,至於後來開的18列臺鐵列車大概載了九千多名旅客,公車是列車的一半。
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蔡委員易餘:大概一半,四千多個?以一天四千多個的量來說,感覺上五一當天人不是很多,但如果端午節又發生一次的話,我想人數可能就會更多了!
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王部長國材:對,所以我們會調整應變計畫,這次也剛好作為一旦全島列車都停擺時的演練,這點國外亦復如此,當鐵路完全停擺時,他們也都是這樣做。
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蔡委員易餘:替代方式?
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王部長國材:他們的替代方案也是遊覽車與巴士,所以這部分我們會準備好,但我還是希望端午節運輸不要再出狀況,我們會盡力溝通,而明天跟工會就有一場比較大的討論,希望明天能獲得初步、好的結果。
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蔡委員易餘:我無法理解現在工會主要訴求為何?是債務問題嗎?他們是否認為公司化後不該承擔過去所留下的債務?這點他們並沒有講得很清楚。
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王部長國材:工會有提出工會版條文草案,而我們則是行政院版,在各位委員的協助下,這兩個版本已經越來越接近,我期待大家能針對這兩個版本來討論,不過工會之所以發起不加班行動,是因為他們認為在未達成勞資共識前,就把法案送到立法院審議……
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蔡委員易餘:所以他們主要是強調沒有勞資共識?
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王部長國材:對。
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蔡委員易餘:我看過工會版。以職工福利來說,院版在退休金部分是由政府擔負最後責任,而工會版則是除此之外還要加利息,但這點其實不用寫,如果有利息的話,政府自然會負擔,這有什麼問題?
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王部長國材:在大家的努力下,兩個版本的差異已經縮小了,但他們的想法認為,必須有勞資共識才能送到立法院。問題是想達成勞資共識可能要花很多年的時間,畢竟只要有會員不同意,就很難把案子送到立法院。我跟他們談過,也問他們,提出工會版是為了面子,還是希望所提出的公司化條例可以被接受?我一直跟他們說……
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蔡委員易餘:部長,會不會他們實際上的目的是抗拒公司化,卻又說不出口?
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王部長國材:我覺得……
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蔡委員易餘:部長應該不知道,這是我站在民意代表立場所講的。因為現在工會訴求不清楚,又說沒有經過充分溝通,但其實雙方一直有針對條文在做溝通……
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王部長國材:現在也一直在溝通。
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蔡委員易餘:工會有其成員與看法,他們當然可以行使勞動權並表達訴求,可是我認為交通部所推動的公司化才能真正讓臺鐵大步走出去。不管在公務機關上班或在民間公司上班,人通常都需要有成就感,如果沒有成就感會愈做愈無趣,這就是臺鐵的問題所在!過去在臺鐵上班缺乏的就是成就感,每天都被說臺鐵負債一堆,臺鐵比高鐵落伍,沒人搭乘,光這些聲音就足以讓臺鐵員工提不起勁!不過公司化後,就可以讓臺鐵的車站活化……
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王部長國材:活化!
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蔡委員易餘:活化後業務也會隨同增加,而且是可以為臺鐵帶來利潤、可以賺錢的業務,何樂而不為?
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王部長國材:委員剛剛提到債務問題,這次我們準備讓臺鐵債務清零!
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蔡委員易餘:是啊!所以政府要編列基金,要清理他們的……
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王部長國材:行政院各財主單位都釋出最大善意,畢竟臺鐵債務已經累積幾十年的虧損,所以我們必須幫臺鐵清零!
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蔡委員易餘:是啊!政府對於公司化下了很大的決心!不可諱言,臺鐵過去承載了臺灣發展負擔與發展軌跡,現在這些都由政府吸收,如此,未來臺鐵公司化後,就可以期待臺鐵壯大,這樣員工上班也會覺得有活力。說不定臺鐵不知哪一年賺大錢了,或者哪一條鐵路線經營得非常好,大家搶著坐,哪一個車站為他們帶來財富,這些都是有可能的!
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王部長國材:恢復臺鐵同仁的光榮感,這點非常重要!
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蔡委員易餘:最近我收到臺鐵送的卡片,上面寫的是「再見復興號」,還寫了復興號的過去。這張卡片代表的就是臺鐵歷史的光榮感!
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王部長國材:是。
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蔡委員易餘:現在正是臺鐵公司化的關鍵時刻,所以我認為臺鐵工會應該跳出來,大大地支持公司化,這樣臺鐵才能起死回生啦!部長,雖然這一段過程你比較辛苦,但我覺得你是在做很有意義的事情,除了跟他們好好溝通之外,對於整個公司化的進程,你必須要抓好時間,一定要大力推動下去。
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王部長國材:我們希望這個會期能夠通過,接下來到年底16個子法通過,明年就開始籌備,後年1月正式掛牌,大概是這樣。
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蔡委員易餘:後年1月掛牌?
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王部長國材:對。
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蔡委員易餘:我覺得這個都很重要。另外,未來在公司化之後,重點是你們要有更多的多元人才進用方案,這一點臺鐵過去可能都沒有去思考過,他們可能認為自己就只是在管理火車而已。我們希望未來臺鐵公司化之後,它是更多元的,涉及的層次更多,除了鐵路安全這一塊一定要落實之外,就是怎麼樣讓臺鐵的整個營運可以更加發展,甚至有不同的想像空間。
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王部長國材:像我們這次就有將土地開發予以鬆綁,這個也是一個永續經營的設計,讓它可以挹注到臺鐵的收入,變成一個正向循環,讓這個公司覺得可以賺錢,然後投入更多的安全改革,所以在整個活化資產上面,各單位也是全力來協助,讓它可以活化。
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蔡委員易餘:對啦!正向循環。所以端午節不加班的問題,你們一定要和工會好好溝通……
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王部長國材:是,我們會好好處理。
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蔡委員易餘:希望端午節不要再發生這次五一連假的情況了,不然會讓外界有個印象,認為臺鐵好像在抗拒公司化,這個邏輯很矛盾啊!像我現在就還一直無法理解到底他們抗拒的主題是什麼。謝謝。
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王部長國材:謝謝。
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主席:請王委員婉諭發言。

公報詮釋資料

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meet_id 委員會-10-5-23-10
speakers ["林俊憲","李昆澤","洪孟楷","陳椒華","趙正宇","劉世芳","傅崐萁","陳素月","游毓蘭","許淑華","邱顯智","楊瓊瓔","邱臣遠","張其祿","蔡易餘","王婉諭","劉櫂豪","孔文吉","魯明哲","許智傑","陳以信"]
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meetingDate ["2022-05-04"]
gazette_id 1117303
agenda_lcidc_ids ["1117303_00004"]
meet_name 立法院第10屆第5會期交通委員會第10次全體委員會議紀錄
content 邀請交通部部長王國材就「全國道路標線設計及號誌設置標準不一,對交通安全之影響評估與改 善措施」進行專題報告,並備質詢
agenda_id 1117303_00003