公報發言紀錄

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鍾委員佳濱:(10時33分)審計長,你對會計了解嘛!
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主席:請審計部陳審計長說明。
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陳審計長瑞敏:了解。
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鍾委員佳濱:家裡有用電?
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陳審計長瑞敏:有。
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鍾委員佳濱:5月7日報載標題為「比缺電更迫切的台灣電網危機:為何有電卻送不進去?」臺北市黃珊珊副市長說「臺北市東區有21處台電無法核供電力……,台電說不缺電,顯然搞不清楚臺北市狀況!」,請問台電公司王總經理,是這麼回事嗎?
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主席:請台電公司王總經理說明。
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王總經理耀庭:委員好,跟委員報告。臺北市東區的電送不進去,是因為汐止的超高壓變電所已經飽和了,是這個因素。
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鍾委員佳濱:是,所以是超高壓變電所利用率已達臨界點。是缺電還是輸配問題?
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王總經理耀庭:這是電網輸送的問題。
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鍾委員佳濱:好。
審計長,關於台電的定位,民眾認為:我是用電戶,台電就要供應我的電力。對不對?但實際上,台電有發電業、輸配電業、公用售電業這三種角色,提供生產電能、轉供電能以及銷售服務,是不是這樣,台電三者都有?
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王總經理耀庭:對。
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鍾委員佳濱:當停電發生時,民眾就直接罵台電。事實上,到底是發電部門的產電量不足、輸配電部門的電網異常,還是公用售電部門購買的電量不足?到底是怎麼回事,審計長,你看得出來嗎?
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陳審計長瑞敏:台電很大,審計人員負責台電的不會……
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鍾委員佳濱:台電是不是有績效審計?
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陳審計長瑞敏:有。
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鍾委員佳濱:那你們進行績效審計後,是不是應該讓民眾知道台電到底是哪個部門出問題?
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陳審計長瑞敏:剛才王總經理講了,輸電系統有供電瓶頸。
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鍾委員佳濱:我不是問你電業問題,而是問你審計問題。透過績效審計,可以讓民眾知道到底哪個部門出問題,是不是?
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陳審計長瑞敏:對。
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鍾委員佳濱:對於停電問題,誰負會計責任?513大停電中,台電估計要賠4.7億元。事發原因是什麼?總經理,是不是因誤觸隔離開關,屬於輸電端問題?
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王總經理耀庭:是的。
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鍾委員佳濱:那你們補償的方式是什麼?電價減免,對不對?
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王總經理耀庭:是。
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鍾委員佳濱:303事件也一樣,電費賠償要7.6億元,該事件是操作失誤引起,對不對?
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王總經理耀庭:是的。
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鍾委員佳濱:那是輸電端的問題嗎?
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王總經理耀庭:也是輸電端的問題。
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鍾委員佳濱:也是輸電端的問題,可是卻要從售電端予以電價減免,對不對?
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王總經理耀庭:是的。
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鍾委員佳濱:請教審計長,電價減免是營業損失,那到底是輸配電部門要付會計責任,還是售電部門要承擔會計責任?
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陳審計長瑞敏:這個時候要看責任出在哪裡。
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鍾委員佳濱:剛才講啦!輸電端,就是配電部門啊!
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陳審計長瑞敏:輸電部門,就由輸電部門負責任。
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鍾委員佳濱:好,所以營業損失要記在輸電配電部門頭上,對不對?
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陳審計長瑞敏:對。
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鍾委員佳濱:電業法的廠網分離計畫,電業法第六條第一項規定:「輸配電業不得兼營發電業或售電業」。但是以台電而言,經過電業管制機關,也就是經濟部核准之後,輸配電業、也就是台電還可以兼營公用售電業。這項規定預定在2017年公布後6年實施,而今年是2022年,所以明年就要實施了;不過最後可以延長2年、再延長1年,總計可以延長3年,也就是可以延長到2026年。請問王總經理,你們可以在明年開始實施廠網分離嗎?
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王總經理耀庭:現在已經行政院核定延後至2026年。
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鍾委員佳濱:延後到2026年?之前要做好準備,對不對?
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王總經理耀庭:是。
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鍾委員佳濱:請問經濟部國營會執行長,是不是這樣?
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主席:請經濟部國營會劉執行長說明。
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劉執行長明忠:是。
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鍾委員佳濱:請問,在廠網分離計畫2026年實施之前,要怎麼呈現各部門的營運管理績效?台電會計分離制度,根據電業法第六條第三項,應分別計算盈虧。根據第六條第三項衍生出來的輸配電業分離會計處理準則,審計長知道分離會計處理準則吧?
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陳審計長瑞敏:知道。
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鍾委員佳濱:收入、成本、資產、負債要分攤到發電業部門、輸配電業部門、公用售電業部門以及非電業部門,其中分別有輸電業務、配電業務以及調度業務,也就是說輸配電業務就有這三項:輸電、配電與調度。那麼電網異常導致的後續補償,有沒有分攤到輸配電部門,審計長知道嗎?
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陳審計長瑞敏:目前我沒有……
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鍾委員佳濱:不知道。請問王總經理,有沒有分配?
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王總經理耀庭:目前我們有兩個帳,一個是整個公司的,一個是分離會計的。
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鍾委員佳濱:好,你提到分離會計,那我就要問你分離會計。根據輸配電業分離會計處理準則第七條規定「成本、收入、資產及負債之歸屬與其發生原因間亦具相對應關係。」,根據第九條規定,停電補償費用分為可直接歸屬,分攤對應部門;可間接歸屬,按動因歸屬;無法直接歸屬,選用合理分攤方式。總經理,這兩次大跳電、大停電事件,是否可直接歸屬到輸配電端?
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王總經理耀庭:是……
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鍾委員佳濱:您剛才說是,對不對?
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王總經理耀庭:是。
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鍾委員佳濱:那有沒有分配到輸配電端的分離會計?
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王總經理耀庭:應該是沒有。
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鍾委員佳濱:沒有?好。審計長看到沒有?台電總經理公然承認,2026年廠網分離之前,台電必須根據分離會計處理準則將這些對應,結果有沒有?停電所造成的補償,有沒有按事故發生原因合理分攤至各部門?審計長,你看有沒有?
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陳審計長瑞敏:總經理說沒有,大概就沒有。
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鍾委員佳濱:不是「大概就沒有」,審計長要知道沒有。
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陳審計長瑞敏:我們會查。
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鍾委員佳濱:依照現行公告之部門資訊,根據輸配電業分離會計處理準則第二十三條,要經過會計師查核簽證;第二十四條也規定,要依部門別編製綜合損益表。而我們查了台電2021年經會計師查核後的查核報告,僅按電業部門、非電業部門財務資訊。審計長,你知道什麼是電業部門嗎?
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陳審計長瑞敏:知道。
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鍾委員佳濱:有哪些?
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陳審計長瑞敏:就是輸配電、售電……
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鍾委員佳濱:還有發電。
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陳審計長瑞敏:對,還有發電。
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鍾委員佳濱:總經理,是不是這樣?
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王總經理耀庭:是的。
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鍾委員佳濱:但根據分離會計處理準則,明明要求分別列出,你們卻只列了按分非電業、電業,夯不啷噹地把發電、輸配電、售電放在一起,有沒有按照這項規定,依照部門別列出財務資訊供審計單位、社會大眾檢視績效?
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王總經理耀庭:目前……
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鍾委員佳濱:目前沒有?
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王總經理耀庭:目前還沒有,因為還沒到真正分離的階段。
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鍾委員佳濱:不,在廠網分離之前,也就是2026年之前,你們就要根據這個準則開始做了吧!結果你們到現在還是分電業部門與非電業部門,審計長,怎麼辦?
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陳審計長瑞敏:我們會再查核了解。
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鍾委員佳濱:接下來要審核事業預算,審計長,你的責任來了!
再來是專業的問題,天災對於電網的影響,請問總經理,2016年梅姬颱風吹斷逾900根電桿,2017年也有颱風造成51萬戶停電,甚至有電桿攔腰損毀。通常臺灣遇到強風來襲、颱風來襲,就台電的專業而言,究竟是強風導致架空線損害比較嚴重,或是地下電纜故障比較嚴重?
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王總經理耀庭:強風導致電桿損害比較嚴重。
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鍾委員佳濱:架空線電桿損害而造成的停電比較嚴重,對不對?
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王總經理耀庭:地下電纜也會。
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鍾委員佳濱:哪一個比較多?
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王總經理耀庭:當然是……
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鍾委員佳濱:架空線嘛!
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王總經理耀庭:是。
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鍾委員佳濱:根據2021年的統計,因為這些天災造成超過50萬戶停電,目前你們的配電線路地下化比例是42.5%,另外還有變壓器、供電開關及電桿,其中電桿是不受影響的。請問,天災停電的高風險區是不是應該儘速進行電纜的地下化?
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王總經理耀庭:目前有照這樣的……
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鍾委員佳濱:這是你們的目標,對不對?
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王總經理耀庭:逐步辦理中。
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鍾委員佳濱:審計長聽到了嗎?
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陳審計長瑞敏:有。
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鍾委員佳濱:我們不但要減災,而且要提高抗災的能力。審計長,你在家裡有沒有換過燈泡或燈管?
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陳審計長瑞敏:換過燈泡。
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鍾委員佳濱:換燈泡之前要先把電燈開關關掉,這樣才不會觸電。換保險絲就要先把總開關關掉,是不是?
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陳審計長瑞敏:沒有換過保險絲。
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鍾委員佳濱:你沒有換過保險絲,現在都是無熔絲開關。
請問總經理,當你們斷電、復電或進行電桿維修時,是現場切斷開關或遠距切斷開關?
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王總經理耀庭:我們有兩種情況,如果有遙控的自動開關,我們就會啟動自動開關。
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鍾委員佳濱:很好。
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王總經理耀庭:如果是……
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鍾委員佳濱:沒有遙控的就要人工斷電?
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王總經理耀庭:我們會在前一個點切斷。
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鍾委員佳濱:哪一種比較節省人工?
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王總經理耀庭:自動化比較節省人工。
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鍾委員佳濱:從2017年到今年為止,你們有配電系統強韌計畫,包括配電線路汰換、變電所設備汰換、智慧變電所建置以及饋線自動化,其中就饋線自動化編列了40億元。請問饋線自動化是否就是你說的遠端控制、自動控制?
發言片段: 100
王總經理耀庭:是的。
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鍾委員佳濱:審計長,台電過去幾年來每戶停電的時間大概是16分鐘至15分鐘不等。如果要求台電投資以強化配電系統之韌性,你認為會不會有效果?如果做了這些之後,今年停電的時間會不會縮短?107年執行到111年,也就是到今年為止,如果完成了這項計畫,明年以後停電的時間是不是就會降低?
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陳審計長瑞敏:是的。
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鍾委員佳濱:是嘛!審計都要看效果嘛!
再來是投資自動化設備,強化電網韌性,今年3月中央社報導「台電強化配電系統,區域事故停電次數10年要減6成」,總經理,這是你們的承諾,對不對?
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王總經理耀庭:是。
發言片段: 105
鍾委員佳濱:因此你們至今設置起過300具自動線路開關,讓恢復供電與故障修復可分頭並進,對不對?
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王總經理耀庭:是。
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鍾委員佳濱:你們也預計在3年內、2025年完成饋線幹線全面自動化,可以在這裡再承諾一次嗎?
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王總經理耀庭:我們已經寫出來,就照這個去做。
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鍾委員佳濱:審計長,你要做績效審計喔!
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陳審計長瑞敏:好。
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鍾委員佳濱:而且要定期檢視。透過績效審計,本席希望審計部要求台電改善電網的韌性,而且要建立KPI督促達標,包括電纜的地下化以及饋線自動化。審計長,知道本席在講什麼吧?
發言片段: 112
陳審計長瑞敏:知道。
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鍾委員佳濱:總經理,是不是這樣?
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王總經理耀庭:是。
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鍾委員佳濱:你們有沒有建立KPI?
發言片段: 116
王總經理耀庭:我們有建立KPI。
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鍾委員佳濱:審計長,知道嗎?有KPI喔!
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陳審計長瑞敏:對。
發言片段: 119
鍾委員佳濱:另外就是財報的透明化,必須要釐清責任、便於績效審計、強化監督,還要落實分離會計、要將損失合理分攤、也要將部門報表分別公告。審計長,可不可以要求?
發言片段: 120
陳審計長瑞敏:可以。
發言片段: 121
鍾委員佳濱:好。因為這樣的關係,電纜地下化就能提高抗災能力,饋線自動化可以提升緊急應變能力,減少搶修人力,這些都可提升效益。
本席要提出三點原則,請審計部、經濟部國營會督促台電針對電費補償訂定部門別費用分攤原則,並要求台電定期公告部門別財務報表。審計長,可不可以要求?
發言片段: 122
陳審計長瑞敏:會要求。
發言片段: 123
鍾委員佳濱:執行長,可以嗎?
發言片段: 124
劉執行長明忠:可以。
發言片段: 125
鍾委員佳濱:總經理,可以做到嗎?
發言片段: 126
王總經理耀庭:做到。
發言片段: 127
鍾委員佳濱:也希望督促台電評估各地的天災停電風險,趕快訂出電纜地下化的目標期程,總經理,可以嗎?
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王總經理耀庭:好。
發言片段: 129
鍾委員佳濱:你們有幾個區處?
發言片段: 130
王總經理耀庭:24個區處。
發言片段: 131
鍾委員佳濱:這些都是負責電纜地下化的區處嗎?
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王總經理耀庭:是。
發言片段: 133
鍾委員佳濱:你要不要給我們屏東區處一個指標,給予它一個目標,本席幫你督促,可不可以?
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王總經理耀庭:是,我們回去……
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鍾委員佳濱:可以喔?給屏東區處一個目標,要求它將電纜地下化,是不是可以?
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王總經理耀庭:是。
發言片段: 137
鍾委員佳濱:本席希望另外23個區處也要這樣做。
最後,請定期檢視饋線自動化的進度,並提出報告,總經理,做得到嗎?
發言片段: 138
王總經理耀庭:可以。
發言片段: 139
鍾委員佳濱:國營會可以監督嗎?
發言片段: 140
劉執行長明忠:可以。
發言片段: 141
鍾委員佳濱:什麼時候可以提出來?什麼時候開始做?
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王總經理耀庭:大概給我們3個月的時間整體做……
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鍾委員佳濱:國營會,你們要監督台電將這樣的東西制度化,如果花3個月時間提出來,那麼多久可以公布一次、進度目標是多少,國營會是不是要訂一個規則?
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劉執行長明忠:是。
發言片段: 145
鍾委員佳濱:審計長,這樣是不是方便你做績效審計?
發言片段: 146
陳審計長瑞敏:是的。
發言片段: 147
鍾委員佳濱:好,謝謝3位。
發言片段: 148
主席:現在請林委員楚茵發言。林委員發言完畢後,休息10分鐘。

公報詮釋資料

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meet_id 委員會-10-5-20-15
speakers ["羅明才","林德福","吳秉叡","賴士葆","沈發惠","郭國文","李貴敏","鍾佳濱","林楚茵","張其祿","高嘉瑜","費鴻泰","曾銘宗","游毓蘭","陳椒華","邱臣遠","林奕華","高虹安","洪孟楷","吳怡玎"]
page_start 267
meetingDate ["2022-05-09"]
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meet_name 立法院第10屆第5會期財政委員會第15次全體委員會議紀錄
content 邀請行政院主計總處朱主計長澤民、審計部陳審計長瑞敏就「各政府機關採購快篩試劑亂象」進 行專題報告,並備質詢
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