公報發言紀錄

發言片段

lineno: 29

發言片段: 0
萬委員美玲:(14時43分)院長午安。過去一直盛傳行政院要把故宮從二級機關改為隸屬文化部的三級機關,這個議題已經談了很久,外界也一直質疑這樣的作法會有矮化及降級的疑慮,本席知道行政院一直都有徵詢院長的意見,而院長也曾將公開表示你個人支持故宮改隸於文化部,請問院長,此時此刻你還是一樣支持嗎?
發言片段: 1
主席:請故宮博物院吳院長說明。
發言片段: 2
吳院長密察:委員好。從國家的整個制度來講,而且盱衡世界各類似博物館的情況來看,我認為改隸文化部並不是不可行的辦法。
發言片段: 3
萬委員美玲:既然院長是支持的,而且本席記得文化部李永得部長也說過會尊重專業,所以他沒有任何的反對,請問院長,為什麼在這次行政院的改組名單中卻沒有看到故宮?如果大家都支持,究竟是基於哪些因素使故宮沒有列入這次的改組名單?
發言片段: 4
吳院長密察:關於整個國家組織的改組,我認為行政院有其整體的考量,但我不知道它的時程是如何,至少到目前為止我們並沒有被提到時程上。
發言片段: 5
萬委員美玲:這樣就有點奇怪!之前有這樣的風聲、傳言時,行政院其實徵詢過你的相關意見,但在徵詢過後、你也表達過意見後,現在的結果卻與當初你所表達的意見不一樣,而你也不知道為什麼,本席認為這樣好像有點不是那麼的尊重你!就目前的情況來看,本席是不是能夠說故宮確定不會改組了?或者只是在這一波沒有,可能還會有再下一波,院長可以說明嗎?
發言片段: 6
吳院長密察:基本上,行政院對於政府的改組有整體的考量,但我不知道在整體考量中我們是被放在什麼樣的位置上,包括時程在內,其實我是不知道的。
發言片段: 7
萬委員美玲:院長,本席聽了之後認為這樣是有點不應該,無論是要維持現狀或是要改組,對故宮而言、對國家而言都是一件大事,怎麼樣都應該要與院長商量,如果院長一無所知,本席認為行政院這樣的做法是不對的!其實院長應該要主動去詢問,我們才能知道未來的方向應該要怎麼走,如果現階段沒有改組,是否要等待下一波?或是就定位在這個地方,不會再動了?本席認為無論怎麼做都會影響到故宮的經營模式,所以院長在會後還是必須要詢問清楚。
發言片段: 8
吳院長密察:有機會的話,我會向行政院那邊了解情況。
發言片段: 9
萬委員美玲:本席認為要積極一些啦!
發言片段: 10
吳院長密察:好。
發言片段: 11
萬委員美玲:本席認為故宮的降級一直以來受到大家很大的關注,畢竟故宮典藏的文物都是國家非常重要的文物資產,無論是這些文物的價值、或是用來接待國內外相關的貴賓、甚至是進行國際交流,其實都是非常的重要,因此本席過去一再表示,如果故宮降級的話,無論是人員、預算、縮編或業務等等各方面都會受到影響,站在本席的立場來看,維持現狀其實也是一個不錯的、很好的狀況。但是在院長詢問的過程中,本席也希望因著我們的預算、因著我們的人力規模等等,如果能夠堅持仍然維持現狀,本席個人認為其實並沒有不好。如果有一個方向的話,也希望院長能夠盡快讓我們大家知道。
發言片段: 12
吳院長密察:是。
發言片段: 13
萬委員美玲:接下來要提的是一直以來本席都很關心的問題,從疫情發生到現在,故宮的狀況也是跟著疫情在燒,有很多頭疼的問題,尤其是故宮北院參訪人數不佳,我們可以看到從108年到110年的故宮北院參訪人數,從383萬人到現在僅僅剩下41萬人左右,門票收入也從八億三千多萬元到現在只剩下一千多萬元,真的是很可怕的雪崩式落差。從今年的1月到4月,無論是參訪人數或門票收入也都銳減得更可怕,甚至還沒計算到5月份,如果將5月份計算下去的話,本席認為應該會慘不忍睹啊!這樣看起來,雖然指揮中心要大家正常生活、與病毒共存,但是故宮似乎在正常生活及與病毒共存上有點適應不良,這是怎麼回事?
發言片段: 14
吳院長密察:沒錯,就我個人到任故宮三年來看,第一年是383萬人,第二年就碰到了疫情,結果真的就如委員所講的慘不忍睹,從入館人數來看的確就是如此!我們用了不少的辦法去努力,但是老實說,整個大環境真的是讓我們頭殼抱著燒!我們也很希望能夠衝出去,但是大環境的確就是這樣。
發言片段: 15
萬委員美玲:本席認為這個大環境在短時間內不太會改變,確實是讓你們頭殼抱著燒,但是你們到底有沒有真的窮盡一切方法、很用心去做?我們看一下故宮的網站,院長知道振興五倍券的使用期限到什麼時候嗎?
發言片段: 16
吳院長密察:振興五倍券的這個……
發言片段: 17
萬委員美玲:行政院發的振興五倍券期限到什麼時候,你知道嗎?
發言片段: 18
吳院長密察:4月底。
發言片段: 19
萬委員美玲:院長,今年的4月30日就到期了。
發言片段: 20
吳院長密察:是。
發言片段: 21
萬委員美玲:今天是5月26日,昨天本席點開故宮的官網還看見上面放著振興券攻略專區,各項的辦法內容統統都在上面,如果我們很用心地推出許多的促銷、許多的活動,卻連過期的活動都還放在上面沒有撤下,本席認為是稍微不用心了一點!
發言片段: 22
吳院長密察:我們是搭配故宮抵用券一直到5月底。
發言片段: 23
萬委員美玲:就算是搭配抵用券,但是你要知道,這是搭配的作法,但是原始的五倍券已經過期了,本席認為這是一件很奇怪的事情!在疫情期間,我們當然要想方設法,但是也看到在效率上是比較差的。
最後一點,忍不住要再問你,其實故宮北院有許多文創商品受到大家很大的喜愛,其中文創商品的收入,從108年的五億多元到現在剩下1億元,商品這個東西並不一定是要人來了才能買,其實有很多的行銷管道,譬如今年開發金這檔股票的股東會紀念品就是故宮花鳥碗組,真的是很漂亮,院長,大家還大排長龍啊!
發言片段: 24
吳院長密察:這個其實不是故宮的商品,而是他們用故宮的open data做出來的商品。
發言片段: 25
萬委員美玲:一樣!院長,本席要告訴你,即使是他們用故宮open data做出來的商品,像本席也買過故宮的花鳥口罩,每次本席戴著它出去的時候,每個人都問我哪裡買的,他們都超喜歡,覺得故宮的東西超漂亮的。所以我要講的是,故宮的商品其實是大家喜歡的,既然大家這麼喜歡,我們一定有管道可以好好的把它行銷出去,故宮在這個部分要再加強。我覺得它跟人流來不來,關係沒有那麼大,我們要想辦法行銷出去,你們有沒有作法?
發言片段: 26
吳院長密察:有的。以前我們會有那麼高的收入是因為來館人數多,現在來館人數降低,來館購物的人數也就跟著降低,所以我們就在網路商城的部分努力加油,我每個月都要求我們同仁,一定要有成長率,所以我們的網路商城是有在成長的。
發言片段: 27
萬委員美玲:對於這個成長幅度,要再加強一下,因為你們的商品很好,真的很有特色。疫情期間,故宮的同仁辛苦了,再加油!
發言片段: 28
吳院長密察:謝謝。
發言片段: 29
主席:接下來請林委員奕華發言。

公報詮釋資料

page_end 30
meet_id 委員會-10-5-22-15
speakers ["林奕華","萬美玲","吳怡玎","范雲","黃國書","張廖萬堅","吳思瑤","何欣純","鄭正鈐","陳秀寳","林宜瑾","賴品妤"]
page_start 1
meetingDate ["2022-05-26"]
gazette_id 1118503
agenda_lcidc_ids ["1118503_00002"]
meet_name 立法院第10屆第5會期教育及文化委員會第15次全體委員會議紀錄
content 一、邀請國立故宮博物院院長吳密察列席就「新故宮計畫執行進度、檢討與未來規劃」進行專題 報告,並備質詢;二、審查或處理111年度中央政府總預算有關國立故宮博物院主管預算(公務 預算)解凍案4案
agenda_id 1118503_00001