公報發言紀錄

發言片段

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鄭委員正鈐:(15時55分)院長好。非常感謝召委今天針對新故宮計畫執行進度、檢討與未來規劃以及公務預算解凍案進行議程的安排。新故宮計畫其實我們之前關心過很多次,那本席是想到一個部分,因為新故宮計畫包括硬體和軟體,而烏俄戰爭從2月24日開始,整個砲火對於烏克蘭的文化機構跟文化作品產生很大的影響,大概到4月初的時候,根據聯合國的統計,烏克蘭至少有53處的歷史遺跡、宗教建築物和博物館遭到破壞,包括29個宗教場址、16座歷史建築、4間博物館和4座紀念碑,這是到4月初的時候,現在已經快到5月底了,其實這個數字肯定在持續擴大。
我想請教一下院長,故宮是否曾經思索過,未來如果發生戰爭的時候,70萬件文物要何去何從?我記得我上次問的時候,您是說腦海中沒有這樣的地方,那現在經過了快3個月,院長這邊有沒有新的思索,可以跟本席做一個回應?
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主席:請故宮博物院吳院長說明。
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吳院長密察:委員好。在上次立法院開會之後,我們就召集了很多次的會議,我們把國土安全辦公室、國安局、國防部,還有憲兵、警察都找來開會,所以如果有緊急的狀況,我們以前說的緊急狀況只談到恐攻而已,這一次是把它推進到戰爭狀況,我們已經開了好幾次會,而且他們也給我們一些非常寶貴的專業意見,所以在他們的指導之下,我們在7月會去做一次真正的戰爭應變演練。
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鄭委員正鈐:7月份會做一次戰爭應變的做法,所以基本上對於整個疏散計畫,其實已經開始在醞釀成形了,對不對?
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吳院長密察:所謂的疏散計畫有兩種可能性,一種就是事先來得及,可以異地疏散,這是一種。另外一種是事發突然,不可能異地疏散,這又是一種。也就是說,因為經過了這些戰爭專家跟我們說明各種各樣的狀況之後,我們現在有不同的策略。
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鄭委員正鈐:好,等到7月份有進一步的具體作法跟方案的時候,再請院長給我們一套完整的資料,因為所有教文委員會的委員對於這個部分應該都是非常關心的,大家對於文物其實非常的有感情,我們看到之前故宮所有的防災演練都是針對火災、地震、水災,從來沒有針對戰爭去做演練,您今天的回答顯然比上一次有更具體的東西,有進步,我覺得這是好現象。
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吳院長密察:而且是專業的,因為我們畢竟不是戰爭的專家,所以才找這些專家來跟我們說哪一些要特別去注意。
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鄭委員正鈐:是,這樣子很好,因為我覺得對於文物的保存,肯定必須要專業的啦!我上次還特別提到了一個部分,就是聯合國教科文組織有一個武力衝突受保護文化財產的藍盾標誌,當時有請院長回去做一個研討,我們故宮這邊有沒有打算要如何運用藍盾的標誌來對於故宮的文物進行相對的保護,避免戰爭的時候受到戰火波及?
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吳院長密察:上次也跟委員說到,這是一個國際之間大家彼此的諒解,它是建立彼此在能夠尊重這種文化資產,就像醫療一樣,大家覺得醫院上面有一個紅十字,照理說它就不應該被當成目標,譬如說戰地記者穿上記者的背心之後……
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鄭委員正鈐:理解,所以故宮有打算讓臺灣的重要文物也用藍盾標誌來加以保護嗎?
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吳院長密察:如果在戰時的情況之下,我們就應該用這種方式標示我們這個建築是應該被保護的。
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鄭委員正鈐:所以你覺得真的發生戰爭的時候,故宮一定會用這個藍盾來做保護,就直接做個標誌。我想在戰爭的時候,並不是突然間發生戰爭,如果故宮有打算要用藍盾,我建議就提早用,讓大家知道這個部分。
好,剛剛院長在回應委員的時候有講到,大家在網路上面的點選只有1分多鐘,你特別提到這個是現在大家看網路的一個習慣,我發現院長對這部分感覺是有一點點熟悉的,確實,因為3分鐘以下對於很多消費者或者很多閱聽人來講,他覺得在網路上面的時間就長了,所以您在回應這部分的時候,我發現你有這個概念。那我想提到一點,就是5月份的時候,麥當勞和故宮有推出聯名桌遊,然後也推出了歡樂全家餐,裡面有送故宮精品折價券,我覺得這個做得不錯,也要給故宮肯定,做得好的我們就給予肯定,然後我發現開發金的股東會紀念品也用故宮的碗,也非常的搶手,所以這表示故宮的文化資產大部分的民眾其實是喜歡的,只要你做得好,大家是喜歡的。
那今年是Google街景第15週年,我發現故宮也在Google街景當中,可是很可惜的,它沒有線上導覽,我知道故宮有些作品有在Google Art Project裡頭,可是我想講的是,故宮自己有沒有去做一個各個樓層的線上導覽,而不只是一個特展室的?因為我看到現在故宮的線上導覽大部分都是特展室的,可是像大都會他們就有一個app是各樓層的展覽,不曉得故宮有沒有打算這樣做?
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吳院長密察:我們故宮的導覽會智慧化,就是新故宮之後,現在我們要把圖書文獻大樓整建改裝成新的展覽廳,這個展覽廳就要導入智慧導覽。
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鄭委員正鈐:好,因為時間關係,我覺得現在能夠做的其實就可以先做,像南院就有隨身導覽,一次下載120元,只是它是香港的廠商做的,您事後再跟我講一下為什麼是香港廠商做,而不是故宮南院自己做。那故宮北院還留在一個比較傳統的耳機導覽方式,你說要等到新故宮計畫完成的時候,我覺得很可惜,因為這些軟體的部分如果你們能夠先做,我希望就先做。
另外一點,本席上次有特別質詢,北京故宮他們有進行一個NFT 1億美元的計畫,然後我發現臺北故宮也做了,我覺得很棒,有開始跟著時代的潮流在走,我想請問院長,在故宮裡面,現在有沒有一個專職的機構在針對NFT的事業發展,或者是數位的藝術,或者是數位貨幣領域?有沒有一個相應的單位?
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吳院長密察:有,我們的行銷處。
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鄭委員正鈐:現在是行銷處在做這個部分,是不是?
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吳院長密察:是。
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鄭委員正鈐:好,我覺得這個部分其實是整個故宮的未來,因為現在大家都覺得故宮只有針對原本老一輩的愛好者,可是我們知道NFT出來之後,很多年輕人也非常的喜歡,我們希望透過一些數位藝術結合NFT,結合數位貨幣的方式,能夠讓更多年輕人喜歡故宮,我們看到一些上市公司把故宮的一些材料用來做碗就爆紅,我相信只要透過一個比較好的計畫,故宮應該會得到更多國人以及全世界其他遊客的喜歡,好不好?請故宮繼續加油。
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吳院長密察:好,謝謝委員鼓勵。
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鄭委員正鈐:謝謝。
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主席:請陳委員秀寳發言。

公報詮釋資料

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meet_id 委員會-10-5-22-15
speakers ["林奕華","萬美玲","吳怡玎","范雲","黃國書","張廖萬堅","吳思瑤","何欣純","鄭正鈐","陳秀寳","林宜瑾","賴品妤"]
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meetingDate ["2022-05-26"]
gazette_id 1118503
agenda_lcidc_ids ["1118503_00002"]
meet_name 立法院第10屆第5會期教育及文化委員會第15次全體委員會議紀錄
content 一、邀請國立故宮博物院院長吳密察列席就「新故宮計畫執行進度、檢討與未來規劃」進行專題 報告,並備質詢;二、審查或處理111年度中央政府總預算有關國立故宮博物院主管預算(公務 預算)解凍案4案
agenda_id 1118503_00001