公報發言紀錄
發言片段
lineno: 623
| 發言片段: 0 |
|---|
| 吳委員思瑤：（11時25分）院長還有故宮同仁，大家辛苦了！審議預算，我看今天非常多委員都關心故宮在國門解封之後是不是能夠確實來突圍，吸引藝文消費者來到故宮，不管是參訪或周邊商品消費的提升，這固然是重點，但是從上一次的業務質詢到現在我都希望故宮現在不要只思考眼前的業務營運，應該要思考2050的臺灣、2050的故宮。從倡議到實踐，當全球都在實踐SDGs聯合國17項績效指標的時候，故宮做了什麼？故宮有沒有在做？院長，聯合國的17項指標，我想您都不陌生，而臺灣對於聯合國的17項指標有一個完整的對應，當然我們還增加了第18項非核家園，您自己認為故宮在實踐SDGs時做了哪些事？ |
| 發言片段: 1 |
| 主席：請故宮博物院吳院長說明。 |
| 發言片段: 2 |
| 吳院長密察：委員好。這個…… |
| 發言片段: 3 |
| 吳委員思瑤：院長，很難回答？好，院長，我先不為難您。我覺得這是非常重要的議題，當我拋出來的時候，院長不能夠鏗鏘有力的告訴我，這是故宮現在的重要目標，那就顯現了我們是在虛應故事，我們是在被動、消極當中，我們確實有行動，可是真的如我所說的，是被動跟消極的。 |
| 其實故宮有一個永續發展目標的檢視報告，院長，您知道嗎？您似乎不太熟悉，那我再次印證了故宮實踐SDGs就是聊備一格、就是虛應故事、就是做做樣子。這是我整理出來的，你們這整份報告裡，你們的作法是什麼呢？我跟院長報告，依據故宮組織法第二條，有典藏、有策展、有研究、有教育等等的業務，然後你們一項一項去看，這個可以套第四項，做到教育品質，這個可以減少不平等，呼應到責任消費與生產，這個可以做到永續國際的夥伴關係。我看了故宮有關SDGs的報告，其實就是複製、貼上而已，看以現有的什麼樣的業務可以去對應什麼，如此而已。當然這是一個基礎，這是ABC，我們要做，我們先檢視自己的業務有沒有符合17項指標，這當然要做，可是從今天院長的答詢看出，您似乎沒有掌握這個事情就是大問題。因為我認為任何世界的博物館美術館，現在跟上SDGs的潮流，甚至淨零碳排，甚至是ESG的實踐，故宮實在都差得很遠。 |
| 這是你們剛剛說的那個檢視方案針對對應於故宮的重要業務，匡列出來的亮點政策，我跟院長報告有8項，就是現在你們在做的業務，想辦法把它套上是第幾項SDGs的指標，如此而已。院長，我們需要一個主責、整合、管考的統合性單位，現在SDGs是哪一個單位在統合、哪一位首長在做整體的管考？ |
| 發言片段: 4 |
| 吳院長密察：綜合規劃處。 |
| 發言片段: 5 |
| 吳委員思瑤：綜規處，層級夠嗎？ |
| 發言片段: 6 |
| 吳院長密察：它是我們的一級單位。 |
| 發言片段: 7 |
| 吳委員思瑤：但整個SDGs的實踐是跨各處室，從策展、研究、教育，以及線上、線下、國際交流，如果是綜規處，光一個處很難整合，而且這是國家方針、世界潮流，至少要由副院長以上，甚至院長本人來督導。 |
| 我告訴您是為什麼，以各大學為例，各個大學都在拼SDGs，因為它有評鑑；各個大學都在拚淨零碳排，從校園的設施設備如何節能，以及所有的工程是不是達到減少碳排，都是專案管考。我做為大學社會責任（USR）長期評比的委員，看到各個學校管考USR、淨零碳排、SDGs，從過去的主秘、副校長，現在都提升到校長，因為這是國際在排名時，或者國內進行大學評鑑的重要指標，大家這樣在拚啊！故宮在文化部門不能是SDGs的outsider，至少要由副院長以上來統合，有一個全盤性的SDGs小組。請回應我，這是你不得不也一定要負的責任。 |
| 發言片段: 8 |
| 吳院長密察：我們會找一個可以整合各單位的副院長來做這個工作。 |
| 發言片段: 9 |
| 吳委員思瑤：好，一定要由副院長，而且南院、北院一起consult。我希望至少是副院長，先讓副院長來統合、整合。 |
| 下一個階段，實踐SDGs不是新瓶裝舊酒、複製貼上，不是現在做的業務看起來可以對應這一項、那一項，這樣我們就自我滿足了，不是！我告訴您怎麼做，可以更有開創性，學習他人經驗。比如北美館兩年一次的台北雙年展，其實世界各國的策展現在都有這樣的趨勢，藝術展跟環境生態展幾乎很像，因為藝術界、文化界都在深切探討藝術與環境、藝術與生態、藝術與永續、人的存在此一主題。北美館2020年台北雙年展的「你我不住在同一個星球上」展覽，就是在探討藝術與環境的關係。2018年台北雙年展以「後自然：美術館作為一個生態系統」為展題，很清楚地也是在回應藝術與永續的關係。再來，是2014年的「人類世」雙年展主題，在在都看到藝術界是自策展下手以提倡、實踐環境意識，北美館最重要的雙年展，現在都這樣在做。 |
| 故宮不是不行。我跟院長說，我手上的這一本，你們2020年的「她 女性形象與才藝 She & Her」是非常好的展覽，這是故宮第一次以女性為主題的典藏，把它整理出來，第一次彙整完全是女性創作的作品。過去中華文物裡頭的男尊女卑、男主外女主內，或者是女人無才便是德的概念，這個展覽在突破這樣的思維，其策展就符合了SDGs性別平等的精神。換言之，故宮有豐富的老文物，但可以跟上新時代的新觀點，透過策展很清楚地實踐SDGs、古今交流的新思維。這個展覽非常好，它就實踐了SDGs的性別平等。當然就環境議題，我們可以找出來，就一些文物裡頭去說這樣子的故事。這些是開創性的作法。 |
| 剛剛是國內的經驗，再跟您分享國際經驗。倫敦的畫廊氣候聯盟於2020年成立，他們是第一個把氣候變遷議題納入畫廊營運策略的國際組織。這個聯盟有超過百餘家的畫廊、藝術家與收藏家共同參與，積極向國際推廣，2030年要減少聯盟成員50%的碳排放。國際在這樣做。 |
| 實踐SDGs故宮可以做更多，不是只有複製貼上，把過去做的事情拿來虛應故事。故宮減少碳排，可以啊！現在的新故宮計畫，在建築、設備設施採購、能源系統、節水節電的部分，我們有沒有跟上蔡總統宣示的淨零碳排目標？其次，策展導入SDGs，剛剛我分享了一個案例。甚至故宮要積極實踐綠色採購，包括工程標、財物採購、勞務採購是不是都達到SDGs，消滅所有的不平等？合作單位提供碳排資訊，故宮可以做，因為有很多博物館開始做了啊！還有週邊商品的開發和生產，是不是符合永續標準？當然這很重要，藝文界的展覽、策展、布展是一個高污染的產業，每次布展所用的硬體，那些隔間、背板完全都是高耗能。當世界各國的藝術家都有這個思維之時，未來故宮的話是哪一位副院長，我們審預算的時候，請您具體地告訴我。此外，這個專案小組怎麼operate、怎麼進行，這是故宮的時代使命。故宮開始做，其他博物館會跟進，我甚至要說，事實上是現在其他博物館已經積極在思考這些實踐，而故宮沒有啟動。因此院長，今天我提供的這個新方向、新思維，您承諾由副院長來召集領導，成立一個專案小組。 |
| 發言片段: 10 |
| 吳院長密察：跟委員報告，在具體實踐上面，像委員列出來的，其實我們在具體的個案都有注意到這些要求。 |
| 發言片段: 11 |
| 吳委員思瑤：你們的檢討報告裡頭沒有寫。 |
| 發言片段: 12 |
| 吳院長密察：只是我們沒有一個副院長層級的整合部分，要不然個別的案子其實都有注意到這些問題。 |
| 發言片段: 13 |
| 吳委員思瑤：很零星，而且沒有系統性。從今天開始，我希望1個月內看到你們的這個小組，它是專責、任務性的，由副院長以上統籌，而有更多開創性的作為。故宮一定做得到，我會追蹤。好嗎？ |
| 發言片段: 14 |
| 吳院長密察：好，謝謝。 |
| 發言片段: 15 |
| 吳委員思瑤：謝謝院長。 |
| 發言片段: 16 |
| 主席：請賴委員品妤發言。 |
公報詮釋資料
| page_end | 402 |
|---|---|
| meet_id | 委員會-10-6-22-4 |
| speakers | ["陳秀寳","林奕華","萬美玲","張廖萬堅","范雲","王婉諭","林宜瑾","黃國書","楊瓊瓔","何欣純","高金素梅","吳思瑤","賴品妤","鄭正鈐","洪孟楷","張其祿","吳怡玎","陳椒華","廖婉汝"] |
| page_start | 351 |
| meetingDate | ["2022-10-19"] |
| gazette_id | 1119501 |
| agenda_lcidc_ids | ["1119501_00007"] |
| meet_name | 立法院第10屆第6會期教育及文化委員會第4次全體委員會議紀錄 |
| content | 一、審查112年度中央政府總預算案有關國立故宮博物院單位預算案；二、審查112年度中央政府 總預算案有關國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位預算案 |
| agenda_id | 1119501_00006 |