公報發言紀錄

發言片段

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張委員育美:(10時6分)過去5年間健保基金的財務呈現入不敷出,106年短缺98.4億元,107年短絀266億元,108年短絀341億元,到109年時達到最高峰,短絀676億元,110年因為調整保險費率,收支缺口縮小短絀155億元,今年則預估短絀約85億元,換言之健保基金將邁入連續6年虧損。我們展望明年,縱使主計總處因應健保安全準備金不足而撥補240億元,以及基本工資調整增加56億元的收入,大概共有300億元左右,短期內收支失衡問題還是難解。不僅如此,由於醫療服務是採總額制度點值支付,倘若點值不打折,保險成本就會更加大幅增加,也就是說實際的總額缺口是遠大於帳面數據,這樣對嘛!根據醫界團體推估,每年健保總額與醫療服務量之間的財務差距其實高達五、六百億元,陳時中前部長4月備詢的時候就表示,將提出5年期點值品質改善方案,逐年陸續改善點值窘境,所謂的窘境就是1點只給0.9點、0.85點。
今天我要進一步瞭解,預計每年能為健保財務挹注將近100億元的部分負擔新制,也就是李署長一直要推動的健保部分負擔新制,在5月的時候因疫情而暫緩,李署長多次提到部分負擔新制勢在必行,對吧?上個月薛部長在答詢的時候認為要評估疫情以及經濟因素等等,部分負擔新制才要上路。對醫療院所來說,當然有涉及系統的問題,因為部分負擔要改資訊系統等等,請問部長,今天能不能說明明確的時程表,讓各界知道衛福部的規劃,否則部分負擔新制只聞樓梯響,無法紓緩目前健保的財務壓力,不能畫餅充飢啊!
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主席:請衛福部薛部長說明。
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薛部長瑞元:跟委員報告,其實剛剛也有說明過了,因為它對於財務的影響並不大,只有差不多100億元,主要是要讓民眾有這個費用的意識,減少浪費。這個部分的時間到底訂在什麼時候,我也承認因為要給這些醫療院所修改一些電腦程式而保留作業時間,所以在我們要實施之前可能要抓一個月以上的時間讓醫療院所……
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張委員育美:修改資訊程式。
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薛部長瑞元:對,所以這樣算起來,時間比較可能會在明年的第一季,但是確定的時間我沒有辦法抓,因為我們國內經濟復甦的狀況目前還沒有很確定,會有這個變數。
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張委員育美:所以部長有提到一個時間點,大概明年第一季,至少我已經問出時間。
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薛部長瑞元:可能是在這個時間點。
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張委員育美:我們回到點值改善方案,要縮短總額和服務量的差距,手段不外乎有兩個,第一個是減少服務量,第二個是增加總額。在減少服務量方面,近年來就是分級醫療部分負擔、醫療資訊雲端查詢等等,抑制不必要的檢驗檢查、用藥浪費,譬如說在A醫院做過的檢查,在B醫院就不要再做,以減少浪費,以及嘗試改變民眾的就醫習慣。不過除了這些既有的做法外,我知道衛福部在努力,但是面對每年數百億甚至高達五、六百億的點值缺口,請問衛福部還能提出什麼手段來解決問題?我為什麼這樣說呢?因為一個是減少服務量,可是現在是老齡化社會,好像跟這個有反差;另一個是增加保額收入,但我們的工作人口比例又下降,保費收入會下降。請問部長,我們要如何改善健保的體質,讓點值回歸1點就是1元?
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薛部長瑞元:剛剛在我的口頭報告中也提到,根據目前健保法的規定,我們必須做總額支付制度,所以在總金額之下,點值就會跟著服務量去做調整,這個在現有制度下是不變的。所以所謂的1點1元只是一個目標,沒有辦法去承諾一定可以做到1點1元,這有賴於各方的合作,就政府而言,當然就是提供一些誘因讓不必要的或可以減少的醫療使用降低,這是一個部分,但是醫療院所仍然必須來配合,他們必須要自律或自我節制,才可以達到這樣的目標。以今年來講,像牙醫、中醫的點值都已經達到1點1元以上了。
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張委員育美:牙醫、中醫都1元以上?
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薛部長瑞元:對,所以這並不是做不到的事情,主要還是要靠各方的自我控制,讓這個量不至於太過虛漲。
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張委員育美:對,我知道,部長,我們今天討論很多健保財務的沉痾,但我仍要強調,財務困境不應該只由醫療機構、醫事人員來承擔,尤其在疫情之後,署長也要聽好了,我們醫療人員如何投入防疫,保障人民健康、生命安全,你怎麼可以只有讓醫療機構、醫事人員來承擔這個財務困境呢?所以我剛剛說,在疫情之後,更凸顯了醫療體系的珍貴,維持醫療服務的永續,行政機關是責無旁貸的。
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薛部長瑞元:對,所以……
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張委員育美:部長,你剛剛說牙醫、中醫是1點1元以上,因為他們有control,可是有時候整個醫療在某種情況之下,可能是疫情爆發或是什麼疾病之下,它可能就沒有辦法按照原來的計畫control,所以不能只由醫療人員、醫療機構來承擔,對不對?
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薛部長瑞元:跟委員報告,疫情之下,其實很多費用是由公務預算支出。
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張委員育美:我應該說,除了疫情之外,還有某種不可control的情況之下,像疾病的流行等等……
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薛部長瑞元:對,所以這個就是政府和大家要一起合作。
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張委員育美:就是行政機關也責無旁貸,醫療從業人員和政府要一起合作,所以政府機關應該提供醫療服務、合理報酬,而不是要求醫界做100分的事情卻只給予90分的報酬,署長認為這樣對不對?好像現在都是如此,診所也是,做一塊錢可能只給0.85或0.9,醫院可能也是這樣,署長,是吧?所以我覺得這個不能只由他們承擔,行政機關衛福部也應該一起來研究要怎麼解決。所以明年度總額方案的進程是如何,也要讓醫療界知道啊!
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薛部長瑞元:目前西醫基層、醫院的總額及洗腎的總額部分還沒有協調完成,所以他們會送到我們這邊來,我們還會再進一步去做評估,然後……
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張委員育美:大概12月幾號可以?12月15日或12月30日都可以,總是要在年底前出來啊!要給我一個大概的時間。
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薛部長瑞元:我們會在年底之前核定,我們希望的時程是這樣。
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張委員育美:OK。部長,不管你們最後採取什麼方案,都希望你們能謹記「醫療永續」,讓醫療從業人員看見健保制度的未來。其實以時間的進程而言,醫療永續是比淨零碳排更急迫的,因為淨零碳排是2050年,而健保則是113年會破產,以時間的急迫性來講,醫療永續應該是更急迫的,你認為對嗎?
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薛部長瑞元:我認為醫療永續涉及到的是一種健康投資。
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張委員育美:對,全國人民的健康投資。
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薛部長瑞元:如果用健康投資來看,可能全國人民、醫療體系還有政府都必須一起來投入維持。
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張委員育美:所以今天的議題很棒,政府機關、醫療從業人員和病人要節省健保支出,不要浪費健保資源,大家一起來努力,讓醫療永續,結果應該是如此,對不對?
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薛部長瑞元:是,維持大家的健康。
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張委員育美:好,謝謝。
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薛部長瑞元:謝謝委員。
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主席:因為我當代理主席,所以有點小小的權力,就我剛剛質詢的再做一點補充,我剛剛質詢當中沒有提出具體幾點,希望衛福部能夠回答我。第一個,如何增進健康投資,增加醫療保健支出占GDP的比例,你們要如何規劃?第二個,如何加強臺灣慢性病的管理,包括DM、CKD、COPD,即糖尿病、慢性腎病、慢性肺炎?第三個,是否能以政府的預算來補助診所的資訊系統,你們有沒有規劃?第四個,如何留住偏鄉醫療人才,有沒有什麼策略?這些其實都有在做,只是希望你們把它具體地寫出來,再回復給衛環委員會,好不好?謝謝。
先宣告一下,待會兒陳委員椒華質詢結束後,休息10分鐘。
現在請李委員德維發言。

公報詮釋資料

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meet_id 委員會-10-6-26-13
speakers ["張育美","賴惠員","莊競程","邱泰源","吳欣盈","李德維","陳椒華","洪申翰","楊曜","蘇巧慧","吳玉琴","廖國棟Sufin‧Siluko","洪孟楷","徐志榮","張其祿","林為洲","陳瑩"]
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meetingDate ["2022-11-24"]
gazette_id 11111101
agenda_lcidc_ids ["11111101_00004"]
meet_name 立法院第10屆第6會期社會福利及衛生環境委員會第13次全體委員會議紀錄
content 邀請衛生福利部部長就「醫療服務點值長久失衡、人力科別與地域分布不均,應如何於總額支付 制度中達到全民健康保險經營永續與保障醫療權益等目標」進行專題報告,並備質詢
agenda_id 11111101_00003