公報發言紀錄

發言片段

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沈委員發惠:(9時49分)主委早。今天財委會安排的主題是針對國內產險壽險公司資本適足率、淨值比及營運情形暨改善計畫提出專案報告,我記得這在一個月前,4月10日我在這裡就已經針對這個問題就教主委並且有過討論,我相信今天會安排這樣的專案報告,就是因為確實就保險業來講,現在這整個大環境跟我們過去所碰到的這些問題可以說是一個寒冬,保險業的寒冬。我也知道從我在4月10日質詢之後到今天這一個月的時間,金管會也有做相關的努力,有針對相關問題去進行瞭解,所以我看到今天金管會提出的書面報告裡面顯示,對於目前二家壽險業及五家產險業各自要怎麼處理現在這樣的狀況,金管會應該是有掌握的。
目前整個大環境受到戰爭、通膨及利率等等因素的影響,我看到每一家的狀況不太一樣,有的因為過去在風險管理方面比較保守,因為利率的關係,反而衝擊到它的獲利,這些部分等等的狀況,我希望主委能夠來說明,因為你在報告中特別提到2026年我們要接軌IFRS,還有相關清償能力制度的改變。請問主委,我們在2026年要接軌這個制度跟目前保險業的資本適足率及淨值比等狀況的相關性在哪裡?因為在你的書面報告中有特別提到IFRS接軌的問題,以及我們所採取的一些措施,是不是請主委說明一下?
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主席:請金管會黃主任委員說明。
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黃主任委員天牧:委員好。我想17號公報就是因為國際財報準則現在希望資產跟負債面都是要mark-to-market,也就是以現實的市場價值去評估,才能夠立刻產生足夠的現金流量去處理問題,所以資產面的公允市價的認定已經實施了,負債面還沒有實施,這本來在規則上就是比較後實施的。臺灣因為在負債面有很多勞保單、高利率保單,所以延後3年實施,這個部分就是負債面用公允價值評估,這是負債面……
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沈委員發惠:是不是可以這樣理解,也就是,目前資本適足率跟淨值比有問題的這些公司,可能在未來用新制的方式去計算的時候,它的狀況可能沒有這麼糟糕?
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黃主任委員天牧:對,委員這個是很關鍵的一個問題,其實要看它的資產負債跟商品結構,不見得現在有問題的在接軌後就一定更有問題,要看它的結構。
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沈委員發惠:對,看它的結構嘛,因為未來你會把這些風險評估都納入新的會計制度裡面,所以我的意思是,現在碰到國際大環境下資本市場這樣劇烈變動的狀況,原本我們所看到的是有的要出售不動產,有的要增資,事實上也有公司可能有被併購的意願或者是有出售公司的意願。但是在目前這樣的狀況之下,有二個大原因導致併購這條路根本就走不通,第一個就是現在每一家公司自己都出問題了,每家公司都在調整未來接軌的狀況跟處理現在自己的問題,應該沒有一家公司有這個餘力去併購現在體質可能更糟糕的公司,然後再來一併處理,所以第一個是能力及意願應該都很低。第二個,就出售者而言,用現在制度的算法跟用未來2026年新制的算法,價值可能有很大的差別,所以他會覺得未來採用新制的計算方式能夠出售或併購的價格可能會有所改變,所以也造成目前進行合併、併購、出售的意願降低。主委,今年已經2023年了,到2026年剩下3年的時間,這3年的時間就正好碰到保險業的寒冬,是不是在這個制度的接軌上,我們能夠提供保險業更好接軌的approach,讓他們有克服現在這個困難的機會?
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黃主任委員天牧:委員,我很感謝你,你前面那一段話其實就是我們心裡想的方向,也就是我們面對保險業前所未有的一些變化,我們一方面希望他接軌,一方面也要幫助他,所以我特別跟您報告,您剛才講到很重要的一點,要確定他將來轉型過程中需要負擔多少代價,所以我請保險局在今天報告的倒數第二頁特別講清楚,我們在年底前就要把我們可以幫助業者的這些在地化措施、過渡化措施,在跟業者充分討論的情況之下,公平公正公開的決定,怎麼去給他合理的寬延措施,讓業者能夠確定將來接軌要付出多少成本……
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沈委員發惠:對。
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黃主任委員天牧:我們要讓他未來的預期是可確定化的,所以您垂詢的就是我們正在做的。
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沈委員發惠:好。現在包括有很多的法制作業,我們也都必須要配套進行……
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黃主任委員天牧:有,我們都在做努力。
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沈委員發惠:預計在什麼時候?
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黃主任委員天牧:今年年底之前差不多都要完成,試算的部分,業者都在試算。
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沈委員發惠:這樣剩下半年的時間,在時程的掌握上有沒有問題?
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黃主任委員天牧:我們都要全力以赴。
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沈委員發惠:作為主管機關,這是我們能夠為這整個大環境……
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黃主任委員天牧:這是我們的責任,也是我們應該負擔的義務。
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沈委員發惠:希望在現在這樣的大環境之下,我們能夠做更多的努力,一方面我們要保障消費者的權益,一方面我們也要讓整個在這樣的大環境之下來提供更有利的……
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黃主任委員天牧:是,委員您的垂詢就是我們努力的方向。
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沈委員發惠:另外,上個月4月1日富邦跟日盛正式合併,可說是金金併的第一件。關於金金併,我們有金融機構合併法等相關的規範,主委也多次提到,金金併的四大條件,要資本充實、要經營能力佳、國際布局發展能力、企業社會責任良好等等,也就是金融機構之間,尤其是金控之間的合併,它的監理程度會比對一般企業併購的監理強度來得高,對不對?
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黃主任委員天牧:因為合併之後,對雙方的母公司、子公司都有很多要處理的問題,所以要非常的小心謹慎,我們會很慎重地去處理。
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沈委員發惠:對,所以我們才會有相關的這些比較高強度的監理,對於金融機構的合併跟一般企業的併購,其監理強度絕對不同,我們覺得……
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黃主任委員天牧:是,因為金融業是一個有公共性的產業,我們特別重視。
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沈委員發惠:好。這是基本常識,金金併本來的監理強度就應該比一般企業併購的監理強度來得強,但是近期我們看到相關的金融機構在股東會透過經營權的爭執,他運用一般企業併購的手法,但看起來實質上在往金融機構之間合併的方向走。雖然現在他們在股東會有經營權之爭,但是我想金管會應該要對爭執的各方劃出基本的紅線,讓他們知道不能夠用一般企業併購的手法來做實質上的金融機構的合併。主委,這個部分您怎麼說?
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黃主任委員天牧:委員,您今天的垂詢我非常尊敬,因為這也是我們的想法。我剛剛也跟媒體朋友報告過,股東會的爭議如果發生在一般的上市櫃公司,當然我們關切,可是發生在金融機構,我們更關切,因為上綱的是金融穩定跟金融秩序的問題。我更特別提醒,各方在股東會有什麼樣的期待,你可以依照規定、制度去徵求委託書,可是不要忘掉你們在互動的過程中,不要引起意定中的這家金控的保戶、存款戶、投資人的不安,這是我們最關心的,如果必要的時候,我們也會出面要求這些公司特別注意自己的分際。
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沈委員發惠:關於這個部分,經營權之爭是一般企業常有的事情,但是在金控公司相關的競業過程中,金管會不應該等到事後發生什麼狀況再來事後監理,而是你應該在是在這個過程裡面,把金管會相關的、我們關切的這些紅線,必須要讓這些經營權爭執的雙方非常清楚,不能在這個過程中去踏到這些紅線。
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黃主任委員天牧:是。有。謝謝委員給我這個時間,讓我也能夠把我們的立場跟大家做一個報告。
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沈委員發惠:關於這部分,我希望金管會在這個過程中還是要密切掌握,因為金融機構本身就有高度監理的特殊性,好不好?
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黃主任委員天牧:是。謝謝委員。
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主席:請郭委員國文發言。

公報詮釋資料

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meet_id 委員會-10-7-20-12
speakers ["羅明才","林德福","吳秉叡","賴士葆","沈發惠","郭國文","李貴敏","高嘉瑜","費鴻泰","林楚茵","鍾佳濱","曾銘宗","陳椒華","邱志偉","江永昌","余天"]
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meetingDate ["2023-05-11"]
gazette_id 1125304
agenda_lcidc_ids ["1125304_00005"]
meet_name 立法院第10屆第7會期財政委員會第12次全體委員會議紀錄
content 邀請金融監督管理委員會黃主任委員天牧就「國內產壽險公司資本適足率、淨值比及營運情形暨 改善計畫」進行專題報告,並備質詢
agenda_id 1125304_00004