陳冠廷 @ 第11屆第3會期教育及文化委員會第9次全體委員會議

時間: 0
Start Time End Time Text
00:00:05,387 00:00:06,269 你好 我們請院長有請院長被質詢 謝謝
00:00:12,208 00:00:38,974 陳院長院長早院長這個故宮南醫院自2015年開始它已經將近10年了那這10年間我們看到在疫情的時候故宮南醫院的這個參訪人次一度有超過北院那我們都把它認為說是一個很作為文化平權一個很正面的訊號但是去年卻僅僅有90萬的參觀人次距離單年破百萬有一段距離
00:00:40,094 00:00:49,900 那我想請教一下這十年間的參觀人次還有它的年度營收跟同期的北院來比較的話你有沒有看到什麼樣的波動
00:00:52,562 00:01:10,088 跟委員報告就是南苑他當初掀起規劃的時候他一年的參觀人數是數評估是70萬所以一開館的時候就超過而且一直都以百萬人次的一個標準在走那在疫情時候反而
00:01:10,888 00:01:34,450 突破百萬那疫情之後的話再降下來前年的話是95萬去年的話是99萬6千所以基本上來講的話今年我希望它可以到了110萬就是說它是超乎它原來的規劃一起可是有一點它的國際觀光的旅客基本上來講的話那個比例是比較低
00:01:35,271 00:01:55,884 南部的話南苑的話以親子南部以親子為主所以這個是兩邊不一樣的差異那當然南苑的話票價150北苑的話外籍的話350然後國人的話150那基本上來講營收跟那個文創商品都有一個差距存在
00:01:56,804 00:02:23,909 我先講一下文創商品那文創商品的話我有注意到說包含嘉義的故宮南苑那有跟我們的比方說我們嘉義縣的農會也好等等它有結合我們在地的農業那把這個茶葉的產品結合故宮的這個他們館藏的一些美學的這些產品的這個logo等等那結合在一起那其實是作為故宮的這一個文創產品來講
00:02:24,929 00:02:52,609 它是有得到很好的迴響那包含我們跟國際的外賓在交流的時候我們都會制正這樣子具有台灣意向有故宮南院意向的這個產品所以我們就希望說在這個年度營收的部分文創產品的部分結合嘉義因為它是故宮南院它就在嘉義的這些在地的這個意向進去那對於推銷不僅是文化本身還有在地的這個文化本身都有很大的幫助
00:02:53,169 00:03:10,162 那另外一部分南院成立當初是的初衷是亞洲藝術文化中心那近年來它的這個策展的焦點那主要還是有聚焦在中國的書畫、器物等等那未來是不是還是一樣亞洲多元為定位
00:03:12,343 00:03:36,984 基本上來講的話如果我們說把亞洲視為一個大的整體的話那當然就是說中國文化或是華夏文化當然是亞洲的一部分可是南沿的話的確我們是以亞洲文化作為一個廣泛的一個區域去做交流所以每年的話都會有一個亞洲藝術國家的主題展覽跟主題業基本上來講的話
00:03:39,527 00:03:57,207 就彰顯故宮南院跟亞洲對接的一個窗口所以特別提到這個的原因是因為這次在我訪法的時候有法國政府邀請那他們有特別提到我們的故宮那他們提到故宮的時候他們主要針對的還是故宮的北院
00:03:58,228 00:04:27,358 中國文化為主那我認為我們南院它能夠作為適當的分流它可以把整個亞洲文化作為我們主要的一個展演那也是我們未來做宣傳的一個很好的方式也就是說我們當然在國際的這個旅客當然是會聚焦在台北因為包含交通等等都比較便利可是故宮南院我們自己也要把我們的品牌特色做出來那最後我就簡單再講就是館內的接駁故宮南院它佔地非常的大
00:04:27,938 00:04:54,155 那許多民眾包含國內外的旅客都有提到說在夏季的接駁的部分那他的這個接駁的班次可能看可不可以來相應的提升不然從特別是對一些弱勢的到年長的或者是身體不自由的這一些民眾來講的話那可能要走大概八九百公尺才能夠到展場那如果在這個時候的接駁車的這個次數不夠的話
00:04:56,556 00:05:22,216 那變成他們必須要花更多的時間成本在那邊那也可能會減少遊客的意願這個部分也請院長能夠帶回去檢討一下是 好那個7212的話基本上來講的話它已經直接從高鐵可以對接到那個南苑所以這個部分的話基本上來講不是 我跟院長我在講的是院區內部院區內部的接駁基本上來講有我們南北院區的話都有接駁站我自己就在
00:05:22,816 00:05:23,876 謝謝陳冠廷委員的質詢院長請回座 謝謝我們接下來有請葉元之委員質詢
公報發言紀錄

發言片段

lineno: 495

發言片段: 0
陳委員冠廷：（11時2分）你好，請院長。
發言片段: 1
主席：有請院長備詢。
發言片段: 2
蕭院長宗煌：陳委員早。
發言片段: 3
陳委員冠廷：院長早。院長，故宮南院從2015年開館至今已將近10年，這10年間，我們看到在疫情的時候，故宮南院的參訪人次一度超過北院，我們都把它認為是作為文化平權一個很正面的訊號，但是去年僅有90萬的參觀人次，距離單年破百萬仍有一段距離。我想請教一下，這10年間的參觀人次以及年度營收跟同期的北院相比的話，你有沒有看到什麼樣的波動？
發言片段: 4
蕭院長宗煌：跟委員報告，南院當初先期規劃的時候，評估一年的參觀人數是70萬，所以一開館的時候就超過了，而且一直都以百萬人次的標準在走，在疫情的時候反而突破百萬，疫情之後再降下來，前年是95萬，去年是99萬6,000人次，所以基本上我希望今年可以到110萬，就是說它是超乎原來的規劃預期。可是有一點，就是它的國際觀光旅客比例是比較低的，南院的話是以親子為主，這個是兩邊不一樣的差異。當然，南院的票價是150元，北院外籍人士的票價是350元，國人的票價是150元，基本上營收跟文創商品都有一個差距存在。
發言片段: 5
陳委員冠廷：我先講一下文創商品，文創商品的話，我有注意到，包含嘉義的故宮南院有跟嘉義縣農會等等合作，它有結合在地的農業，把茶葉產品與故宮館藏一些美學的產品、logo等等結合在一起，以作為故宮的文創產品來講，其實它是有得到很好的迴響，包含我們跟國際外賓在交流的時候，我們都會致贈具有臺灣意象、有故宮南院意象的產品。關於年度營收以及文創產品的部分，因為故宮南院在嘉義，所以我們希望能夠結合嘉義在地的意象進去，這對於推銷不僅是文化本身，還有在地文化本身都有很大的幫助。
另外一部分，南院當初成立的初衷是亞洲藝術文化中心，近年來它的策展焦點主要還是聚焦在中國的書畫、器物等等，未來是不是還是一樣以亞洲多元為定位？
發言片段: 6
蕭院長宗煌：基本上如果把亞洲視為一個大的整體的話，中國文化或是華夏文化當然是亞洲的一部分，可是南院的話，我們是以亞洲文化作為一個廣泛的區域去交流，所以每年都會有一個亞洲藝術國家的主題展覽跟主題月，藉此彰顯故宮南院跟亞洲對接的窗口。
發言片段: 7
陳委員冠廷：我特別提到這個的原因是，這次在我訪法的時候，由法國政府邀請，他們有特別提到我們的故宮，當他們提到故宮的時候，其針對的還是以故宮北院的中國文化為主，我認為南院能夠作為適當的分流，它可以把整個亞洲文化作為主要的展演，也是我們未來做宣傳一個很好的方式，也就是說，國際旅客當然是會聚焦在臺北，因為包含交通等等都比較便利，可是我們也要把故宮南院的品牌特色做出來。
最後，我就簡單再講館內的接駁，故宮南院占地非常的大，許多民眾，包含國內外旅客都有提到，在夏季接駁的班次可不可以相應的提升？特別是對一些弱勢、比較年長或是身體不自由的民眾來講，可能要走大概8、900公尺才能夠到展場，如果這個時候接駁車的次數不夠的話，變成他們必須要花更多的時間成本在那邊，也可能會減少遊客的意願，這個部分也請院長能夠帶回去檢討一下。
發言片段: 8
蕭院長宗煌：是，7212的話，基本上它已經可以直接從高鐵對接到南院，這個部分基本上來講……
發言片段: 9
陳委員冠廷：不是，院長，我在講的是院區內部。
發言片段: 10
蕭院長宗煌：有關院區內部的接駁，南、北院區都有接駁站……
發言片段: 11
陳委員冠廷：我自己就在院區，我常常會去院區裡面看基礎設施，我現在反映的是，南部的院區滿大的，如果可以的話，把它的頻率提高。
發言片段: 12
蕭院長宗煌：頻率提高，OK。
發言片段: 13
陳委員冠廷：好，謝謝院長。
發言片段: 14
主席：謝謝陳冠廷委員的質詢，院長請回座，謝謝。
接下來有請葉元之委員質詢。

公報詮釋資料

page_end 372
meet_id 委員會-11-3-22-9
speakers ["葛如鈞","萬美玲","柯志恩","劉書彬","林宜瑾","陳秀寳","羅廷瑋","吳沛憶","范雲","郭昱晴","陳冠廷","葉元之","楊瓊瓔","伍麗華Saidhai‧Tahovecahe","林沛祥","張雅琳"]
page_start 315
meetingDate ["2025-04-30"]
gazette_id 1144301
agenda_lcidc_ids ["1144301_00008"]
meet_name 立法院第11屆第3會期教育及文化委員會第9次全體委員會議紀錄
content 邀請國立故宮博物院院長蕭宗煌列席報告業務概況，並備質詢
agenda_id 1144301_00007