李昆澤 @ 第11屆第3會期交通委員會第18次全體委員會議

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李委員昆澤:(9時20分)謝謝召委,請一下陳世凱部長。
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主席:請陳部長。
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李委員昆澤:還有陳玉秀署長。
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主席:請陳署長。
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李委員昆澤:還有臺鐵馮總經理、高鐵陳總經理。
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主席:請臺鐵馮總經理、高鐵陳總經理。
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李委員昆澤:部長好。
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陳部長世凱:委員好。
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李委員昆澤:身為交通部長,相關的交通安全是最重要的責任與工作,尤其在推動國際旅客來臺觀光及推動國旅的時候,交通安全的基本保障是最基礎的一個工作。臺灣因為面臨極端氣候肆虐,颱風也非常多,加上地震頻繁,我們看到近期,不管是公路系統、鐵路系統,都因為颱風或者是豪雨的侵襲,在安全的韌性以及相關的安全體系,都讓人擔憂。我們看到台9線花蓮和仁至崇德這一段,不管是公路、鐵路,常常都有土石崩塌的狀況;近期也看到東澳路段以及南橫路段都有相關狀況的發生,臺鐵大武至瀧溪之間也有發生土石鬆動,一度造成停駛。
部長,我要請你說明一下,針對近期颱風越來越多,地震也一直造成狀況不斷,交通部對於相關防災體系的推動目前準備的狀況是如何?說明一下。
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陳部長世凱:報告委員,現在確實臺灣受到極端氣候的影響相當大,包含去年就有4次颱風,今年也陸續一直有颱風在影響臺灣,除了颱風以外,極端氣候例如特別大的降雨,影響也相當大,所以我們第一個部分是和氣象署合作,我們有用QPEplus,針對臺鐵或者是公路局需要防衛的路線,有比較預警性的氣象報告。
第二,我們其實都有準備,像台9線蘇花公路這一段,我們都有預警性的準備機具,因為那個坍方有時候很難去避免,它還是會發生,不過我們希望在1到4個小時之內搶通。像南迴公路來說的話,我們也是預警性的設置一些機具在那個地方,如果真的災難發生的時候,我們是預計1到2小時之內作為標準,趕快搶通。
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李委員昆澤:好。相關的機具及人力都有預警性的基本配置,這是很重要的,另外,萬一發生鐵路或公路道路中斷的時候,相關的接駁是很重要的工作。
以往不管是針對小型或者是大型的接駁,交通部都有做基本的規劃,但是有時候這種接駁也發生很多讓旅客交通延誤的嚴重情形,所以相關的接駁還是要做更詳細的規劃,部長說明一下。
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陳部長世凱:報告委員,這個部分我們其實都有規劃,像鐵路中斷的時候,我們就會用公路系統來協助接駁,如果北迴中斷的時候,我們就是往南走,甚至往南走到左營直接接高鐵,所以我們接駁接送順暢度是有的,不過時間上確實會有一些延遲。
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李委員昆澤:好,部長,你都有做基本的說明,但是我們還是要等到實際狀況發生的時候來檢驗,看交通部部長所說的,相關不管是機具、人力或者是交通的接駁,到時都會受到最嚴厲的考驗……
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陳部長世凱:是,沒錯。
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李委員昆澤:高鐵的部分在相關的防災體系是比較完備,高鐵有300個DWS,就是相關的偵測系統,包含氣象的偵測、地震的偵測、異物入侵的偵測,它的體系比較完整。
因此其實我比較擔憂的是臺鐵,馮總經理,相關的防災體系,過去多年我一直催促,因為東部常常發生土石流等相關的崩塌狀況,所以我一再督促臺鐵要改善,你們也陸續裝置土石滑落或是邊坡偵測的設施,目前裝置的情形如何?
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馮總經理輝昇:感謝委員一直以來的提醒,我們26處的落石告警系統在112年底設置完成,現在都正常在運作當中,準確率都達到98%、99%。我們目前也有參考高鐵的案例,做了23處的DWS電閘式感應設施,電閘式的感應設施專門是針對如果有土石滾落下來,我們會配合實體的阻隔設施,再設一道電閘式的感應設施。
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李委員昆澤:部長,要請你全力督促臺鐵,針對這些邊坡偵測、土石偵測等重要的預警系統,就像高鐵已經有300個DWS相關的偵測系統,臺鐵的數量還是不足,高鐵的DWS也發揮它應有的功能,它一旦偵測到立即危險的訊號的時候,它會傳到列車自動控制系統(ATC),針對狀況發出停駛的指令。臺鐵在東部沿線山多、隧道多,在過去也發生過不幸的重大車禍,造成人員的重大傷亡,這個都必須要加緊督促,並推動相關的工作。
接下來我請教一下陳玉秀署長,陳玉秀署長的責任非常的重大,我先簡單請教你一個問題,針對國際旅客,你預計今年可以達成多少的目標?來,簡單說明一下,你預計總人次可以達到多少?
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陳署長玉秀:當然我們現在心目中還是朝千萬嘛!目前可預估的大概超過900萬是沒有問題的。
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李委員昆澤:好,我請教一下部長,你的預計呢?
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陳部長世凱:報告委員,目前的狀況,我們在過去的六個月看起來是有比去年成長百分之十,不過現在因為受到我們匯率的影響,確實我們在6月份有看出國際來臺的旅客稍微有減少。不過我們的目標,我一直告訴大家,我們去年沒有做到的,我們今年把它做到,也就是那個目標是千萬,不過今年比較有把握的是希望能夠達到900萬,我們要往千萬衝,至少要達到900萬。
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李委員昆澤:部長,900萬是低標,我們來看旅客人次統計的相關數據,2025年1到4月來臺的國際旅客是287萬人次;2024年1到4月是266萬人次,雖然2025年較2024年略有增加,但是2024年全年來臺的旅客是785萬,如果同樣以增加8%的比率來推估,今(2025)年大概是848萬。政府對於觀光人次的承諾過去我也聽太多了,也是交通部部長跟署長自己講出來的,觀光署在2023年年底的時候預估2024年能夠達到1,200萬,後來又下修到1,000萬,後來2024年6月30號又修改到2024年是750萬,這樣對關心觀光旅遊的業者跟國人來說是無法交代的,你現在是要以1,000萬作為目標嗎?
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陳部長世凱:報告委員,我一直在強調一件事情,設定目標,我覺得是KPI的評估點之一,不過我們有很多的KPI必須要重新盤點,例如國際旅客會不會一來再來、來了會不會覺得好玩,我覺得這才是真正的重點,如果重點一直放在我要達到多少數字……
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李委員昆澤:那你認為國際旅客認為好玩嗎?會一來再來嗎?
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陳部長世凱:報告委員,臺灣的國際旅客這三年來是持續在增加,我們希望要讓這個持續增加的趨勢維持,這是第一個。第二個,委員您剛剛說的會不會一來再來,這個就是我們要努力的,我們希望他們能夠一來再來。
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李委員昆澤:部長,趨勢是增加沒有錯,但其他國家的趨勢比我們恢復得快,我們恢復得那麼慢,這個不能拿來說嘴啦!我必須嚴厲的指出,其實在2023年日本的產經省就針對他們的觀光產業做出檢討跟未來政策的規劃,他們認為要推動高附加價值的旅遊、要推動深度的區域旅遊、要推動來客的分類,以及永續的觀光旅遊的觀念,我們有做嗎?請部長說明一下。
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陳部長世凱:報告委員,您提醒的這個部分確實是需要做的,包含未來如何讓來的旅客一來再來,這是一方面,另外一方面是來的產值如何增加,這也是我們必須要努力的。
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李委員昆澤:有關於產值增加以前我也提過,2023年來臺的旅客每日平均的消費是180美元,2024年觀光署自己承諾目標是2025年要達到每日平均消費195美元,我也提出來臺旅客消費最高四大群體的分類,那今年你們大概預估是多少?2023年是每天平均180美元,現在呢?你們的目標號稱195美元啊!
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陳部長世凱:我們是希望2025年能夠達到195美元,這個部分其實要結合很多的努力,例如醫療觀光,或者是一些更高產值的觀光,我們必須要想辦法。
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李委員昆澤:我知道,當然要結合,現在這個目標也是你們自己講的,也不是我威脅你們講的。
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陳部長世凱:現在是185美元,我們希望能夠達到195美元。
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李委員昆澤:只剩半年你們能夠再提升10美元嗎?
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陳部長世凱:這個要努力。
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李委員昆澤:署長,聽聽看你有什麼說法?
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陳署長玉秀:謝謝委員提出來的指教,因為國際觀光是國際性的競爭,所以跟國際的連動性是很有關係的,整個大環境,包含關稅、匯率、簽證,因為我們的旁邊都是我們的競爭國,他們也提出了更多優惠的政策,所以也都會同步的影響吸引國際旅人來到臺灣的部分。
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李委員昆澤:署長,你的責任非常重大,我們的國際旅客也有逐漸的增加,但是別的國家增加得比我們快,我們現在已經遠遠的落後在後面。第二個,對於世界各國國際旅客的發展,以日本為例,日本的旅客創新高,而且他們是中國旅客來得更少,但是國際旅客來得更多,你也回去看看2023年日本產經省針對他們觀光的一些規劃、檢討以及政策的推動,希望對你有所幫助,以上。
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陳部長世凱:謝謝委員。
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主席:謝謝李昆澤委員的質詢。
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主席(李委員昆澤代):現在請林國成召委發言。

公報詮釋資料

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content 邀請交通部部長、交通部觀光署署長、國防部、交通部民用航空局、國營臺灣鐵路股份有限公 司、台灣高速鐵路股份有限公司、中華航空股份有限公司、桃園國際機場股份有限公司及臺灣港 務股份有限公司率所屬相關單位列席就「我國觀光旅遊市場概況及國軍搭乘交通工具優惠措施規 劃情形」進行專題報告,並備質詢
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