何欣純 @ 第11屆第3會期交通委員會第18次全體委員會議

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公報發言紀錄

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何委員欣純:(11時)謝謝主席、召委,我們請陳玉秀署長。
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主席:請觀光署陳署長。
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陳署長玉秀:委員好。
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何委員欣純:署長好。很高興看到一位女性領導者受到部長的重用,所以大家對你非常有期待,因為你這個署長人選讓人家耳目一新。當然,我有去爬梳過你過去的經歷,所以知道你對於觀光行銷非常有經驗、有專業。在你上任之後接受媒體報導,我想大家都很關注的是,未來觀光署在你的手上如何達到過去所謂千萬旅客來臺的目標值?因為過去數任署長大概都是以千萬旅客為基準點。在疫情之後,國際觀光復甦得快又多,但是這些快又多的人潮到底有沒有到臺灣來?有沒有達成我們自己設定的KPI?這個是大家所關注的。我看到剛剛也有其他委員問過你這件事,你對媒體的回答是國際旅客KPI不應只看量,你表示也應該考慮停留天數或留宿率,所以你有一個觀光KPI的新哲學,我看到署長好像有這樣子的方向,不知道署長可不可以再跟我們多說一些,分享一些你未來對於觀光署,對於千萬國際旅客,第一個,我們要怎麼吸引他們來臺?第二個,KPI管控和目標成長要如何雙軌並進,而且達到我們心目中最好的成績?
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陳署長玉秀:謝謝委員提出來的提問。因為全球的觀光發展,在疫情之後確實做了很大的改變,在疫情稍緩、恢復的情況之下是歐美最快,再來是非洲,亞洲是恢復最慢的,然而亞洲恢復最慢的同時,臺灣又稍慢,這是整個產業發展的狀況。之前那種大型的觀光方式,促進旅客來這件事情,其實各國的旅遊型態也都做了一些改變,在質與量上面如何並行,目前對於臺灣的觀光產業確實是進入另外一個瓶頸,所以我認為有必要重新盤點各縣市所有的觀光條件及資源,如同我剛剛提到的,我們要如何異中求同,異的部分是每一個城市或者是每個景點都有其獨特性,有非得去不可的理由,這是第一個。第二個,同的部分要如何讓大家做停留,基本上,主題旅遊、深度旅遊是一種新的模式,走馬看花的模式大概已經過了,因為臺灣並不大,很多人都覺得來過臺灣,臺灣有100種玩法,但是很多人不知道,這塊是我們希望未來可以努力的地方。
最近交通部推出來幾種旅運方式的改變,比如,觀光火車以及上禮拜推出來的藍色公路,都是透過旅運的改變方式來重新認識臺灣和來臺灣遊歷。4月份我還去了馬祖,馬祖也有海上看莒光、海上看東引,我覺得這些都是創造過去比較沒有的旅遊模式,但是它的量不太會多,可是有機會深度認識臺灣,這是一種。
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何委員欣純:署長,對不起,我先打斷一下。你剛剛講的這些主題性觀光、有特色的觀光,當然我支持也認同,但是你也講到一個重點,這些觀光推動的來客數是小眾,而小眾要如何撐起整個產業鏈?即臺灣最重要也最多人就業的旅遊觀光產業鏈要能夠撐得起來?我想重質跟重量,有量才有產能,才有經濟價值,才有商業商機的立基基礎,才會造福臺灣整個觀光產業鏈裡面的所有依賴這些產業生存的員工、勞工,這是我們大家積極希望新任署長來了之後可以有一個創新的方式,但是又有一個有格局的模式。
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陳署長玉秀:委員說得很對,我們剛剛提到的這些主題型旅遊,其實量的部分是沒有辦法很快地去衝破,但是有可能會讓他再來三次、四次、五次,因為他是喜歡那個主題,如何能衝量呢?比如演唱會經濟、運動觀光或者是會議產業的順道旅遊。
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何委員欣純:署長,這個就是我接下來要跟你討論的。你剛剛講的這些我都認同都很好,但是我們務實來看,所有的旅遊城市,不管是特色、主題性,觀光署2024年9月份所公布的來臺旅客消費及動向調查裡面,全部都集中在雙北、北部地區,中南部的南投、高雄、臺中三個縣市加起來都不及雙北,這就是我講的觀光發展不平衡。不管你剛剛所講的主題性也好,在地特色也好,我統統在你們給我的動向調查報告裡面看不到,所以第一個,這個觀光調查報告的數據,因為我們現在都強調數據、KPI,你說KPI要調整,我也同意,但是怎麼調整可以更精準的、更細緻的、更即時的掌握狀況?我覺得這是署長上任之後必須要改變的一件事情,這是第一個。
第二個,你上任之後對於現行的Taiwan PASS也有很多想法,也提到交通套票Taiwan PASS可以如何來吸引。問題是我現在就把這兩件事集中在一起、結合在一起,當我們看到觀光署手上的數據,所有國際旅客來臺灣的旅遊城市集中在雙北,觀光的發展及推動是不均衡的情況之下,而Taiwan PASS現在才剛推動不久,又有它的侷限性,未來要如何創新,要如何能夠串接更多不同的旅遊模式或者是交通運具,甚至能夠藉由Taiwan Pass或者是署長剛剛講的在地特色、主題旅遊等等,推動觀光發展的均衡。署長,這是你上任之後最大的挑戰,為什麼我會這麼說?我接下來要給你看,你在講Taiwan PASS,你說要調整,我也贊成,因為現在的Taiwan PASS對中部地區,尤其對臺中非常不利!我們看到現在Taiwan PASS有經典版、景點版及Easy Go版等等,我就舉經典版為例,我把它google出來之後,也是你們提供的資料。雖然臺中捷運只有一條沒有錯,但是除了臺中捷運之外還有大眾運輸系統,可是在這裡面我們並沒有看到,Taiwan PASS沒有連結臺中城市內部的大眾運輸系統,造成捷運旅遊票的銷售量是個位數字,甚至是零。交通不好,捷運還沒蓋好,是不是可以請觀光署跟臺中市政府說把大眾運輸系統納進來?這是一個。
其次是台灣好行,明明臺中有4條台灣好行路線,還有4條觀光公車路線,可是這4加4的8條路線統統沒有在Taiwan PASS裡面。所以我剛剛講的現在國際旅客來臺灣都集中在雙北,中南部占的比例如此之少,臺中更是少,國際觀光客怎麼會來臺中呢?所以我希望署長能夠把這個問題放在心上,未來用你的專業、用你的經驗,如同你曾經回答過媒體的,我們要建立觀光品牌,包括台灣好行,還有你剛剛講的Taiwan PASS部分希望能夠調整,要滿足所有旅客的需求,就可以有更多的組合納入更多的區域、納入更多的旅遊方案。署長,這個是你未來很大的挑戰。
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陳署長玉秀:是,好的。
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何委員欣純:可以嗎?
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陳署長玉秀:可以。
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何委員欣純:雖然我的時間到了,但歡迎你到我辦公室,也邀請你來我辦公室,我們可以來討論一下臺中、中部地區的Taiwan PASS,或者是如何讓臺中、中部地區的觀光景點可以在您剛剛所講的未來推動臺灣觀光上。剛剛蔡前副院長講臺灣感性是一個可以作為差異性規劃的方向,你剛剛也講了臺灣各個城市都有其特殊性、在地性跟故事性,如何能夠在你建立的觀光品牌3.0臺灣行銷策略裡面,可以把各地、各縣市、各區域性的特色跟景點一起納入,共同來推動,形成一個臺灣意象,能夠行銷到國際,吸引更多國際觀光客來臺灣。署長,最後的幾秒鐘,請說明你講的越在地、越國際?
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陳署長玉秀:好的,是。我們一直講,其實每個城市或每個地方都有自己的文化特性。文化是觀光的靈魂,而觀光是文化的舞臺,在這塊上面,我認為我們還有很多要努力的地方。也回應一下剛剛委員關心到Taiwan PASS跟城市交通接軌的部分,預計在9月1號就可以開始連結起來。我們先試行看看,一定是在裡面可以一直地優化,到底是點設得不對,還是宣傳做得不夠,這都是可以討論跟持續檢視的地方。因為我覺得Taiwan PASS是很好的,交通解決了,基本上玩樂才能放心,所以這是一個很關鍵的問題。
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何委員欣純:是!就如同臺灣旅客經常到國外觀光,我們到了一個城市,一定先解決交通的問題、行的問題;交通問題解決了,滿足了他的需求,你才能夠進一步推動更多的景點、更多的行程。最重要的就是你的在地特色,越在地、越國際,還有你說的主題性旅遊模式,我們如何結合在地、如何推向國際,我想這個就是大家對你深深地期許,好不好?加油!
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陳署長玉秀:謝謝委員。
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何委員欣純:那也拜託把您過去的專業跟創新的經驗模式,能夠帶入到觀光署,讓公務機關不要永遠只停留在那種形式化的規劃,而能夠更有產業務實的規劃。我覺得國際觀光客要來臺灣,不管是破千萬也好,甚至是更多,我們都會非常地歡迎,但最重要的是區域性觀光的衡平性請納入您主政跟策略裡面,好不好?謝謝。
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陳署長玉秀:好的,謝謝。
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主席:謝謝何欣純委員質詢。
現在請林俊憲委員質詢。

公報詮釋資料

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meet_id 委員會-11-3-23-18
speakers ["林國成","李昆澤","魯明哲","洪孟楷","蔡其昌","陳素月","廖先翔","何欣純","林俊憲","許智傑","黃珊珊","陳雪生","翁曉玲","邱若華","徐富癸","陳冠廷","鄭天財Sra Kacaw","黃國昌","黃健豪","吳宗憲","游顥","徐欣瑩","邱鎮軍"]
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meetingDate ["2025-07-24"]
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meet_name 立法院第11屆第3會期交通委員會第18次全體委員會議紀錄
content 邀請交通部部長、交通部觀光署署長、國防部、交通部民用航空局、國營臺灣鐵路股份有限公 司、台灣高速鐵路股份有限公司、中華航空股份有限公司、桃園國際機場股份有限公司及臺灣港 務股份有限公司率所屬相關單位列席就「我國觀光旅遊市場概況及國軍搭乘交通工具優惠措施規 劃情形」進行專題報告,並備質詢
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