陳瑩 @ 第11屆第3會期社會福利及衛生環境委員會第22次全體委員會議
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公報發言紀錄
發言片段
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| 陳委員瑩：（12時32分）麻煩請衛福部部長。 |
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| 主席：請邱部長。 |
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| 邱部長泰源：委員好。 |
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| 陳委員瑩：部長好。我在三個月前總質詢的時候，除了提到興建蘭嶼醫院的事情外，同時，本席也有提到蘭嶼居民健康檢查的事情，我不曉得部長有沒有一點記憶？ |
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| 邱部長泰源：有，我們永遠記在心裡，也一直在努力中。 |
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| 陳委員瑩：簡報上的是5月2日我總質詢的時候院長發言的逐字稿，他答詢的時候是這樣講的：蘭嶼居民健康檢查不該長期被忽略，我會責請衛福部立刻啟動這樣的需求與實際執行。經費上，我們一定會想辦法來因應。請教部長，現在這件事情的進度如何？ |
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| 邱部長泰源：報告委員，當時的健康檢查是105年，那個時候是委託國衛院，由經濟部出經費，現在我們的進度有沒有…… |
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| 陳委員瑩：副司長你不用回答。部長，我們不要浪費時間了，其實我在臺上問，只是要讓部長再看一下，我知道他們的回答，其實剛剛講的所有一切的一切都沒有回答到這個問題，因為我們6月3日有找相關單位來辦公室說明，就是醫福會、國健署跟照護司三個單位，他們都不認為這個是屬於他們單位的業務，因為他們跟我們表示，部長根本就沒有交辦是由哪個單位辦理，還說有錢再講。這是他們說的，不是我…… |
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| 邱部長泰源：我不會說這種話。 |
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| 陳委員瑩：意思是這樣啦！怎麼說的我不知道，反正意思是這樣。 |
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| 邱部長泰源：我絕對不會說這種話，如果有重要的，我們也會想辦法把錢拚出來，來照顧居民的健康。 |
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| 陳委員瑩：總之結論就是，三個月過去了，進度是零。院長很明確的表示要「立刻啟動」，結果這麼長的時間過去了，現在連哪個單位要主責統統都沒有交辦，這樣會不會太扯了？部長覺得他們這樣的表現是合理的嗎？不曉得部長你覺得…… |
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| 邱部長泰源：如果是委員會所交代的事情，應該就馬上…… |
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| 陳委員瑩：這是院會，是我在大院總質詢時院長交辦的…… |
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| 邱部長泰源：總質詢交代的事情，我們當然都會記錄下來去研議。 |
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| 陳委員瑩：你們的回復其實就是這樣，你們給我的回復上面寫：「本部於107年11月辦理蘭嶼健檢專案計畫……本部持續辦理成人預防保健方案，提供30歲以上未滿40歲民眾每5年1次、40歲以上……」，然後後面又寫一堆。其實我有去問這一段到底是誰寫的？就是你們彙整，然後由國健署回復，可是我的問題是什麼？我們在針對蘭嶼居民的健檢，我們要求的啊！院長指示要立刻啟動，結果你們這樣寫，還在講什麼全國性的、一般性的健檢，連這個回答都亂七八糟。部長，你自己欣賞一下，這樣子的回答有回答到我們要的問題嗎？有回答到院長的指示嗎？ |
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| 邱部長泰源：剛剛提的這一段，是我們國家整個在健康台灣裡面增加量能來做的一些事情，特別是癌症中乳癌的篩檢，這個也變成國家一個重要的政策。當然，以蘭嶼來講，它有特別的健康風險…… |
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| 陳委員瑩：因為其實當時討論的是…… |
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| 邱部長泰源：所以必須要去分析它的一個…… |
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| 陳委員瑩：我們現在不是要分析，部長，我再幫你回復記憶一下，我們當時提到當年騙說要做鳳梨罐頭工廠，結果來一個55加侖的大罐頭，用騙的騙到了核廢料貯存場，把這麼多的核廢料罐頭放在那邊，所以政府對他們有虧欠，有虧欠就必須要補償。而今天為什麼我們要打破一般的標準，特別在蘭嶼設置醫院？主要還是贖罪、補償的性質。所以今天怎麼可以拿一般健檢相比，它就不是一般的健檢，畢竟那邊靠海，我們後來再去勘查的時候，發現那些桶子都生鏽了，當然大家就不安心。所以原先的計畫，本來經濟部並不是要給他們健檢，但是後來居民要求，所以改成健檢。但這麼多年過去了，這也是要追蹤的啊！所以我們才要求這個健檢要持續辦理，更何況在醫院蓋好之前，我們還是要有些動作啊！結果這麼久了，都還是零！部長，這樣子啦，你可不可以在這裡指示一下，你覺得這3個單位──國健署、醫福會及照護司，到底誰要來主責負責這件事情？不然他們都推來推去，預算也一樣。 |
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| 邱部長泰源：我想這個工作以目前的共識來講是以醫福會為主，因為它配合臺東的醫院可以來協助健康檢查，這是現在目前的工作，沒關係，我們回去就馬上請醫福會、國健署及照護司來進行，看看在財務的評估、財務的爭取以及用什麼方式才能夠符合當地居民的需要。 |
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| 陳委員瑩：所以我再釐清一下，部長，你是不是可以在這裡裁示一下誰主責這件事？因為現在國健署在，照護司也在，醫福會不在。 |
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| 邱部長泰源：就請醫福會負責。 |
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| 陳委員瑩：就是沒有來的那個負責就對了？ |
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| 邱部長泰源：沒有，也不是這樣子，而是看它的性質。 |
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| 陳委員瑩：怎麼樣？所以照護司要主責，是不是？ |
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| 邱部長泰源：照護司說明一下好了。 |
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| 陳副司長青梅：跟委員報告，6月3日那天的確有找我們3個單位過去，其實我們那時候在想105年的時候會有這樣的一個決議，後來行政院就請經濟部編列六千六百多萬，還有包括地方，總共七千多萬，這個案子最早是希望是用於research，去瞭解環境的安全，還有一個先期的調查。 |
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| 陳委員瑩：這我都知道。 |
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| 陳副司長青梅：對，後來就是因為有這些IRP、CRP的問題，當地希望做健檢，所以這個案子就停下來，國衛院也就沒有再執行，然後就暫停，因為這個案子還是持續要做健檢，所以部裡面就委託部立臺東醫院和醫福會來承接這件事情。 |
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| 陳委員瑩：這我都理解，我們現在在講接下來…… |
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| 陳副司長青梅：107年就是階段性、一次性，後來就用了三千多萬，執行了將近兩千五百多人。 |
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| 陳委員瑩：那個核廢料是永久貯存在那邊的，你的健檢怎麼只能一次呢？ |
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| 陳副司長青梅：那一天大家討論完以後就說，如果我們一樣可以獲取經濟部這樣的經費，醫福會也說他們願意再配合來做。 |
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| 陳委員瑩：所以如果經濟部目前沒有的話，你們就不配合了，你講的結論好像是這樣？ |
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| 陳副司長青梅：就是要去爭取經費。 |
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| 陳委員瑩：對嘛！3個月過去了，你們的進度怎麼樣？你們有沒有跟行政院反映現在經費沒有了？你們有沒有去爭取？有沒有要求行政院幫忙協調一下？哪一個有講？誰有講？都沒有啊！所以部長，你現在知道問題在哪裡了，我們過去在推動智慧手環的時候，也是遇到一樣的情形，好像也是差不多這幾個單位在互踢皮球，老樣子，所以我也沒有很意外會有這樣的結果，但是我希望邱部長這麼優秀的醫生去當部長了，應該不會容許這樣子踢皮球的狀況再發生，因為你們從上個部長一直踢踢踢，踢到現在。 |
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| 邱部長泰源：我們不會容許踢皮球，而是怎麼樣把這個工作做得更有效率。 |
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| 陳委員瑩：沒錯！ |
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| 邱部長泰源：因為這要爭取預算，的確是有它的時間性。 |
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| 陳委員瑩：今天的結論就是醫福會主責，你們真的要立刻…… |
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| 邱部長泰源：好，我們來爭取經費。 |
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| 陳委員瑩：因為應該有很大的可能下個禮拜我們就要去蘭嶼考察了，就是要去看這個醫院。 |
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| 邱部長泰源：我們也很關心那邊居民的健康。 |
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| 陳委員瑩：你們下個禮拜去如果還是這樣子，很丟臉耶！而且這個不只打部長的臉，你們還打了院長的臉，對不對？ |
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| 邱部長泰源：我們會積極去跟…… |
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| 陳委員瑩：我會跟院長報告，下個禮拜我們要去蘭嶼，針對這件事情，看他交辦的事情進度到哪裡，好不好？ |
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| 邱部長泰源：好，我們積極來研議。 |
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| 陳委員瑩：3個月過去，我相信你這一個禮拜可以有飛快的速度跟進度。 |
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| 邱部長泰源：好。 |
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| 陳委員瑩：另外，小英總統當時就拋出希望軍公教加薪，來帶動企業為勞工加薪，我去年公布了各部會主管的法人單位加薪的情況，部長，你還有沒有印象？ |
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| 邱部長泰源：有，有印象。 |
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| 陳委員瑩：不錯。當時部長怎麼回答的，你有記憶嗎？ |
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| 邱部長泰源：當然都要比照辦理。 |
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| 陳委員瑩：我那時候是問到加薪4%的事情，什麼時候幫這些法人單位的職員加薪？部長說你們要馬上處理，而且還說一定要想盡辦法達成目標，我那個時候還誇讚你是最阿莎力的部長。部長，你知道去年4%的調薪和今年3%的調薪，這些法人單位的調薪狀況嗎？ |
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| 邱部長泰源：我所掌握的基本上都已經有調薪，譬如，婦權會是我負責的，最近董事會才通過調薪，還有附一些表，看起來大部分都調了。 |
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| 陳委員瑩：大部分都調了，是不是？ |
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| 邱部長泰源：如果沒有調的話，我們趕快查一下來要求。 |
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| 陳委員瑩：我們來看一下，你剛才講到婦權會，但我這邊瞭解到的是沒有調，因為是紅色打叉。 |
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| 邱部長泰源：有，上上禮拜董事會才通過…… |
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| 陳委員瑩：你檢查一下，我這邊打叉的國衛院、婦權會、醫策會、藥害救濟基金會還有器官捐贈推廣中心，這些全部都解決了嗎？都調薪了嗎？ |
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| 邱部長泰源：好，這幾個我們馬上回去再確認。來，醫事司報告一下，有沒有檢視？ |
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| 郭專門委員威中：最近器捐中心的董事會已經開過會要調薪。 |
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| 邱部長泰源：所以器捐的董事會也通過了。 |
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| 陳委員瑩：好，器捐通過了。 |
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| 邱部長泰源：婦權會我確定是已經通過了。 |
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| 陳委員瑩：這樣槓掉2個了，還有3個。 |
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| 邱部長泰源：國衛院我們再來瞭解一下。 |
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| 陳委員瑩：我想是這樣子，我覺得部長其實都很仁心，也都很替大家設想，能夠加薪、調薪可以儘量調，但是像這些真的有點拖延到，不要去年不調，今年也不調，其實我們也可以看一下董事會的成員，董事會的董事長都是衛福部裡面的大長官。 |
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| 邱部長泰源：基本上有提出來的應該都不會不通過，我認為這幾個負責的董事長都一定會遵照，董事會一定會遵照制度來做，這是應該的。 |
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| 陳委員瑩：好，這個部分剩下3個，麻煩你們再確認一下進度怎麼樣。 |
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| 邱部長泰源：我們馬上確認再向委員辦公室報告。 |
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| 陳委員瑩：好，謝謝。 |
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| 邱部長泰源：謝謝。 |
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| 主席：剩下3個有2個是邱部長當董事長。 |
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| 邱部長泰源：我們都會解決。 |
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| 主席：謝謝。 |
| 本日會議詢答全部結束，委員涂權吉、陳菁徽、林德福、盧縣一、徐欣瑩所提書面質詢列入紀錄，刊登公報。 |
| 發言片段: 77 |
| 委員涂權吉書面質詢： |
| 台灣失智症防治照護政策綱領2.0將在2025年底到期，本席曾於身心障礙權益保障法詢答中，討論「雙老化家庭」的困境，而面臨失智症，呂建德次長日前也在阿茲海默症論壇中表示：台灣也正邁向一個由「輕度失智者照顧中度失智者」的未來。本席支持失智症防治照護政策綱領3.0朝整合、精緻照護發展，但更應重視基層承接能量與公共資源公平性，避免新制度反而排除最需要照顧的族群。目前就本席觀察，實務上仍存在以下問題： |
| 一、失智症政策升級，基層照護資源未必跟得上 |
| 台灣失智人口預估將於2031年突破50萬人，並隨高齡化結構而持續攀升，另根據研究顯示，失智症有逐漸年輕化趨勢，亟需社區與基層醫療結構同步升級。然而，根據桃園市政府資料，桃園市目前每位照服員平均服務人數高達17人，遠高於全國估算平均每人照護約10人，顯示照服人力配置失衡，尤其新屋、大園等偏遠地區流動率高、招募困難，更凸顯結構性缺口。 |
| 此外，依據現行政策，自2025年起，中重度失智者將不再納入失智據點補助，而需轉介日照中心或自費留用原據點。目前全台日照中心數量仍明顯不足，且多集中於都會地區，使得偏鄉民眾面臨照顧斷鏈風險。另據失智共同照護中心回報，不少家屬反映制度轉銜不順、資訊不足，加重家庭壓力與照顧焦慮，部分區域甚至無失智照護機構可供轉介。 |
| 鑑於此，請衛福部說明以下： |
| 1.目前是否已盤點各縣市失智據點與日照中心量能？是否具體訂出改善指標？ |
| 2.對於如桃園沿海地區等偏遠城鄉是否有補助誘因、招募支持或人力再訓練計畫？ |
| 3.鑒於失智症衍生社會照顧、自主權、醫療倫理等多層議題，是否評估制定具法律效力之《失智症專法》以穩定長期政策路徑？ |
| 二、新藥健保給付與早期篩檢政策規劃進度 |
| 2025年6月兩款阿茲海默症新藥Leqembi、Kisunla在台上市，療效上能延緩惡化、降低住院與照顧成本，但每年療程約150萬元。台灣目前尚未將該藥物納入健保給付，也尚未明定審查進度。除了藥價以外，目前全台只有不到30家醫院具備「阿茲海默症生物標記檢查」能力（如Aβ PET、CSF檢測），偏鄉像新屋、觀音根本連篩檢都沒機會做。 |
| 台灣已實質參與Leqembi與Kisunla的臨床試驗與導入流程，也已經開始有患者接受實際施打。請衛福部說明該藥物健保給付規劃？是否考慮對高風險族群訂定部分給付條件？是否針對45歲以上家族病史者或認知退化者，推動公費早期篩檢政策？如未推行，理由為何？ |
| 台灣正逐步邁入超高齡社會，失智政策的每一項調整，都可能對家庭、基層、健保體系產生巨大影響。本席支持3.0政策朝整合、精緻照護發展，但更應重視基層承接能量與公共資源公平性，避免新制度反而排除最需要照顧的族群。 |
| 發言片段: 78 |
| 委員陳菁徽書面質詢： |
| 案由：本院陳委員菁徽，藉本院第11屆第3會期社會福利及衛生環境委員會第22次全體委員會議向衛生福利部提出書面質詢。 |
| 說明： |
| 一、查最新台大兒童醫院8月起主治醫師將加入夜間值班，背後乃反映醫護荒所產生之問題再起之外，更凸顯兒科醫師不足的夜班缺口，以及全台執業兒科醫師人力缺少之問題。再者，邱泰源部長竟以讚賞台大兒醫制度「非常令人敬佩做法」的發言，挨批以打哈哈的方式回應外界關切兒科醫師不足，以致兒科人力整備具體將有何改進？預計短、中、長期各又將達到兒科人力整備何種施政績效等，皆尚欠社會一個清楚交代，爰請衛福部清楚回應。 |
| 二、有鑑於當前少子化危機加劇，且中央政府各類施政皆難以有效挽救，是以建請衛福部答覆115年度，將如何在「我國少子女化對策計畫（107-114年）」執行結束後，規劃所主政之下一階段措施？以及內容預計為何？同時，建議衛福部重視當前對生理男性，所陪同產婦備孕前之孕前健檢補助，在推動措施尚有不足之情形，例如精液分析及諮詢費補助等事項，目前僅靠各縣市自主財政情形辦理，且有各縣市標準未齊一情形，亦請衛福部積極發揮職能，規劃改善措施，並回應本委員會。 |
| 三、有鑑於呂建德次長在公開稱「剿匪也不是一次就成的」，之後又刪除貼文，並尚未針對該嚴重失當言行向我國社會致歉。爰要求不應僅以含糊之回應發言，稱會以更正向、嚴謹的溝通方式等，試圖淡化所造成之人民情感傷害，更對其表達譴責，並要求應妥適表達歉意。 |
| 四、有鑑於衛福部所提出之「失智症政策綱領2.0」，執行效期自2018年開始後，將在今年度結束到期。是以，考量中央政府將在下一階段，在明年開始如何接續當前9大部會共同推動之「失智症政策綱領2.0」，各界尚未能清楚瞭解。爰要求衛福部回應，說明衛福部又邀集部會、縣市政府以及專家學者召開會議之推動進度為何？進行各項衡量指標之研擬進度為何？ |
| 發言片段: 79 |
| 委員林德福書面質詢： |
| 問題一 |
| 失智症藥物，目前僅自費治療，藥價高昂。許多病患與家屬都很期待，失智症藥物是否能夠納入健保給付？ |
| 請問衛福部，相關作業何時能夠完成？「失智症藥物」若審核通過納入健保給付，預計將有多少病患能夠適用申請受惠？ |
| 問題二 |
| 媒體報導，根據「天主教失智老人基金會」實務服務經驗與國內外研究，失智症照顧成本相當高。每個家庭每年平均照顧負擔超過新台幣50萬元，以病程8至20年計算，整個病程的照顧經費可能高達400萬至1,000萬元。 |
| 雖然，目前有「長期照顧特別扣除額」，每人每年12萬元，來減輕家庭照顧負擔，但本席認為已不足以因應物價上漲、長照開銷等因素。 |
| 請問衛福部，是否贊成「啟動檢討」提高「長照扣除額」？本席希望站在衛福部的立場，要替民眾爭取權益，提高長照扣除額，減少長照悲劇發生！ |
| 問題三 |
| 據「國民健康署」的資料，台灣每80人中就有1人是失智者。 |
| 據統計65歲以上約有7%的人口罹患失智症，輕度認知功能障礙患者，65歲以上有近22%的人口受影響。 |
| 目前，「國民健康署」提供65歲以上民眾每年1次成人健康檢查，請問衛福部，是否考慮在健康檢查項目中，增加失智症檢查項目，譬如「腦部核磁共振造影」，及早發現，及早治療失智症。 |
| 問題四 |
| 另外，本席也關心「子宮頸疫苗補助」的問題，媒體報導2025年9月起擴大公費「子宮頸疫苗」接種，國中男生納入接種對象，國健署表示，將增約9萬名「國中男生」受惠，加上原施打的國中女生，預估合計施打18萬人。 |
| 本席辦公室日前接獲家長反映，「國中九年級男生」並不在此次公費「子宮頸疫苗」接種補助範圍。 |
| 請問衛福部，後續會如何調整公費「子宮頸疫苗」接種政策，讓全體國中男生也能得到公費「子宮頸疫苗」的保護？ |
| 發言片段: 80 |
| 委員盧縣一書面質詢： |
| 請問： |
| 台灣社會邁入高齡化，失智症成為當前嚴峻公共健康挑戰。據國衛院數據，預估到2041年，全台每十位高齡者就有一位罹患失智症，整體照護支出已超過新台幣3,400億元。以未來20年台灣平均每半小時增加一位失智症患者的趨勢來看，失智症對國家醫療支出、經濟社會成本造成巨大壓力。過去失智症一直以來都被以老化來對待，缺乏精準的診斷與治療藥物，福利政策也往照護傾斜。衛福部如何規劃未來失智症防治照顧政策？ |
| 發言片段: 81 |
| 委員徐欣瑩書面質詢： |
| 檢視《失智症防治照護政策綱領2.0 Plus》推動現況與制度精進方向 |
| 台灣的失智人口正快速增加，這不僅是個別家庭的壓力，更是全社會共同面對的重大挑戰。衛福部提出的《失智症防治照護政策綱領2.0 Plus》，展現政府與國際接軌的企圖，也展現跨部會協作的努力。然則，藍圖畫得再好，若執行與成效無從驗證，那麼政策就淪為表面文章。本席將從五個制度層面，提出具體問題與改進建議。 |
| 第一題，政策有藍圖，成效要驗證。政府投入509億元推動失智政策，請問衛福部，這些資源產生了什麼實際成效？目前的成效評估（Outcome Evaluation）是否涵蓋生活品質、照顧者壓力、病程延緩等關鍵指標？我們有沒有針對2.0政策進行過獨立第三方的整體性成效分析？對於據點服務品質、失智者滿意度、照顧者支持是否有統一的服務績效量表？若沒有，請問2.0 Plus如何補強？政策不是為寫報告擺好看的，是要讓人民感覺到改變和感受。 |
| 第二題，數據若不驅動決策，就只是沉睡的檔案。失智症資訊蒐集與分析平台是七大策略之一，請問此平台現在僅是資料倉儲（Data Repository）？還是已升級為決策支援系統（Decision-Support System）？是否整合來自健保、長照、社福、醫療的跨系統資料（Cross-system Integration）？是否導入大數據分析（Big Data Analytics）與人工智慧模組（AI Modeling）？我們是否已建置可供地方與中央使用的視覺化決策儀表板（Dashboard，可譯為「決策圖像看板」）？沒有即時數據的治理，就像關著眼睛開車。 |
| 第三題，年輕型失智，不應是制度的邊緣人。115年起長照給付對象擴及未滿50歲的年輕型失智者（Young-onset Dementia Patients），這是對的方向。但我要問，衛福部目前是否有針對年輕型失智者建立獨立的專案管理機制（Dedicated Case Management）？是否已盤點其特殊需求，例如職涯中斷、家庭經濟壓力、子女教養、心理支持？我們是否有家庭支持系統（Family Support System）來協助配偶與子女？是否考慮設立年輕型失智整合服務中心（Integrated Service Hub for YOD），由專案管理師串聯醫療、長照、就業與社福系統？我們不能讓制度對年輕型失智者冷漠。 |
| 第四題，照護服務據點的數量令人印象深刻，但精準性與公平性仍堪檢討。目前的布建邏輯是否仍以人口密集度（Population Density）為主？有無納入服務可近性（Service Accessibility）與社經脆弱性（Socioeconomic Vulnerability）評估？是否有透過地理資訊系統（GIS）進行需求熱點圖與服務缺口圖（Demand & Gap Mapping）分析？偏鄉地區是否有最低涵蓋率標準（Minimum Coverage Standard）？對於布建意願低落的地方政府，中央是否有誘因或干預措施？公平，不是人人一樣多，而是把有限資源放在最需要的地方。 |
| 第五題，醫療的創新不能慢一步。失智症新藥給付制度進展緩慢，請問目前進入健保審查進度（Reimbursement Review Progress）到哪一階段？我們是否考慮設立突破性藥物快速通道（Breakthrough Drug Fast Track）？對於具有臨床潛力的新藥是否可先實施附條件給付（Conditional Coverage），搭配真實世界數據進行追蹤？專家諮詢會議頻率是否足夠？審查流程是否過長？是否建立國際藥品引進速度比對（Global Benchmarking for Access）制度？失智症是一場和時間的賽跑，制度不能永遠慢半拍。 |
| 面對失智的社會挑戰，我們不能只是宣示，也不能只看布建數字。制度必須精進、治理必須滾動、服務必須有感。失智症防治政策是世代議題，不能再慢，也不能再模糊。我們期待衛福部帶頭做出亞洲標竿，也期待更多家庭能夠因制度而感到安心。 |
| 「失智不可逆，政策不能停。只要政府願意更進一步，人民就多一分安心，家庭就多一線希望。」讓我們一起打造一個不讓任何失智家庭被遺忘的社會。 |
| 發言片段: 82 |
| 主席：現在作以下決定：一、報告及詢答完畢。二、委員質詢未及答復或請補充資料者，請相關機關兩週內以書面答復，委員另要求期限者，從其所定。 |
| 本日會議到此結束，現在散會，謝謝大家、謝謝部長。 |
| 散會（12時48分） |
公報詮釋資料
| page_end | 324 |
|---|---|
| meet_id | 委員會-11-3-26-22 |
| speakers | ["劉建國","林月琴","王育敏","邱鎮軍","王正旭","黃秀芳","蘇清泉","廖偉翔","陳昭姿","李坤城","楊曜","林淑芬","陳瑩","涂權吉","陳菁徽","林德福","盧縣一","徐欣瑩"] |
| page_start | 253 |
| meetingDate | ["2025-07-31"] |
| gazette_id | 1146901 |
| agenda_lcidc_ids | ["1146901_00006"] |
| meet_name | 立法院第11屆第3會期社會福利及衛生環境委員會第22次全體委員會議紀錄 |
| content | 邀請衛生福利部部長就「因應2026失智症防治照護政策綱領2.0升級3.0，盤點、檢討及精進台灣 失智症預防、照護、用藥等政策」進行專題報告，並備質詢 |
| agenda_id | 1146901_00005 |